Toma de decisiones Flashcards

tema 4

1
Q

cuantas decisiones tomamos al día

A

35000

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Q

cuantas decisones tomamos conscientemente

A

100

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3
Q

2 paso de toma de decisiones

A

ANALIZAR el problema o decisión a tomar

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4
Q

4 paso de toma de decisiones

A

SELECCIÓN de la alternativa final que se hará

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5
Q

1 paso de toma de decisiones

A

DESCRIBIR el problema / Objetivo al que se quiere llegar

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6
Q

3 paso de toma de decisiones

A

GENERAR alternativas

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7
Q

5 paso de toma de decisiones

A

Pasar de la decisión a la ACCIÓN

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8
Q

6 paso de toma de decisiones

A

VALORAR las consecuencias del éxito y decisión adoptada

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9
Q

Elegir/ tomar decisiones implica…

A

renunciar

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10
Q

En la toma de decisiones se ven implicadas las EMOCIONES (v/f)

A

Verdadero

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11
Q

Los 8 procesos que tambien estan implicados (OCCOCRER)

A

Observación
Comparación
Codificación
Organización
Clasificación
Resolución
Evaluación
Retroalimentación

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12
Q

Primeros 5 principios para decidir con eficacia (DIPNA)

A

Decidir más que acertar
Identifica tus objetivos
Plantear tus problemas de forma realista
NO te autoengañes
Atiende solo la información relevante

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13
Q

Últimos 5 principios para decidir con eficacia (RSTPN)

A

Reconoce la incertidumbre y gestiónala
Se creativo y genera alternativas
Tus decisiones tienen consecuencias
Pon en práctica lo que decidas
NO todo es racionalidad

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14
Q

Dar más peso a las creencias y hechos negativos que los positivos

A

Inclinación a la negatividad

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15
Q

Querer que las cosas sigan igual y que nada cambie

A

Sesgo del status quo

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16
Q

Entre -sabemos, +sobreestimamos nuestros conocimientos

A

Efecto Dunning-Kruger

17
Q

Hacer una predicción y que acabe ocurriendo debido a que la provocamos

A

La profecia autocumplida

18
Q

Obsesionarse con la primera información

A

Efecto anclaje

19
Q

Sobrevalorar nuestro tiempo y esfuerzo invertido

A

Coste irrecuperable

20
Q

Seleccionamos todo lo que confirme nuestras ideas y menospreciamos todo lo que vaya en contra

A

Sesgo de confirmación

21
Q

Ver patrones donde no hay (supersticiones, conspiraciones)

A

Ilusión de serie

22
Q

Tomar descripciones vagas y generales como personales

A

Efecto Barnum o Forer

23
Q

Subestimamos la información disponible y la recordamos más fácil que otros datos

A

Heurística de disponibilidad

24
Q

Atendemos lo que queremos en función de nuestras expectativas, dejando el resto de la información a un lado

A

Observación selectiva

25
Q

Parchamos los errores de nuestras decisiones (la culpa nunca es nuestra)

A

Sesgo de autojustificación

26
Q

Propensión de percibir los eventos pasados como predecibles ( si ya lo sabía)

A

Sesgo de restrospectiva

27
Q

Recordar los eventos pasados más positivos de lo que fueron

A

Pasado “color de rosa”

28
Q

Creer que podemos controlar o influir en hechos sobre los que no tenemos ningún control

A

La ilusión de control