Thema 2 Flashcards
Wat zijn de basissen voor de soorten managers? (soorten)
Hiërarchische positie, benodigde kennis/vaardigheden, anciënniteit/ervaring + opgenomen verantwoordelijkheid
Er zijn 3 posities waarin een manager zich kan bevinden welke?
Top-, midden-, lagere manager
Er zijn 2 types managers op vlak van kennis en vaardigheden, welke?
Specialistische en generalistische
Een senior manager heeft veel/weinig verantwoordelijkheid?
veel
Wat zijn de vaardigheden die een manager nodig heeft?
Conceptuele vaardigheden, menselijke vaardigheden, technische vaardigheden
Volgens de normatieve taken van een manager moet deze kunnen: ….
Plannen, organiseren, controleren, leiding geven
Een topmanager heeft veel/weinig conceptuele vaardigheden.
Veel
Een topmanager heeft veel/weinig technische vaardigheden.
weinig
Wat is het doel van een organisatie?
Blijven bestaan
Welke soorten doelen bestaan er?
Voorwerp, organisatieniveau, tijdshorizon, vormelijk karakter
Een doelstelling moet voldoen aan de …. criteria.
SMART
Voor wat staat SMART?
Specifiek, meetbaar, aanvaardbaar, realistisch, tijdsgebonden
Wat zijn de gevaren van doelstellingen?
Mogelijk demotiverend (steeds verhoogd), verwarring, conflicten
Wat zijn de descriptieve rollen van een manager?
Interpersoonlijke rollen, informatierollen, besluitvormingsrollen
Welke fouten kunnen er optreden in het beslissingsproces?
Sunk cost, overmoed, verankering, self-serving bias
Wat zijn de oorzaken van het uitstellen van beslissingen?
Mentale kost, overanalyse, gebrek aan zelfkennis
Met welke analyse kan je de omgeving van een onderneming in kaart brengen?
DESTEP-analyse
Voor wat staat de DESTEP-analyse?
Demografische omgeving, Economische omgeving, Socioculturele omgeving, Technologische omgeving, Ecologische omgeving, Politiek-juridische omgeving
Wat zijn de verschillen per conjunctuurgolf van een sector?
Timing, intensiteit
De timing van de conjunctuurgolf van een sector is anders op vlak van een andere sector, welke mogelijkheden zijn er?
Leading, lagging, coincident
Wat zijn volgens Porter de 5 factoren die de intensiteit van de concurrentieomgeving beïnvloeden?
Nieuwkomers, Leveranciers, Kopers, Substituten, Bestaande rivaliteit binnen de bedrijfstak
