Thema 2

Question 1

Wat zijn de basissen voor de soorten managers? (soorten)

Answer 1

Hiërarchische positie, benodigde kennis/vaardigheden, anciënniteit/ervaring + opgenomen verantwoordelijkheid

Question 2

Er zijn 3 posities waarin een manager zich kan bevinden welke?

Answer 2

Top-, midden-, lagere manager

Question 3

Er zijn 2 types managers op vlak van kennis en vaardigheden, welke?

Answer 3

Specialistische en generalistische

Question 4

Een senior manager heeft veel/weinig verantwoordelijkheid?

Answer 4

veel

Question 5

Wat zijn de vaardigheden die een manager nodig heeft?

Answer 5

Conceptuele vaardigheden, menselijke vaardigheden, technische vaardigheden

Question 6

Volgens de normatieve taken van een manager moet deze kunnen: ….

Answer 6

Plannen, organiseren, controleren, leiding geven

Question 7

Een topmanager heeft veel/weinig conceptuele vaardigheden.

Answer 7

Veel

Question 8

Een topmanager heeft veel/weinig technische vaardigheden.

Answer 8

weinig

Question 9

Wat is het doel van een organisatie?

Answer 9

Blijven bestaan

Question 10

Welke soorten doelen bestaan er?

Answer 10

Voorwerp, organisatieniveau, tijdshorizon, vormelijk karakter

Question 11

Een doelstelling moet voldoen aan de …. criteria.

Answer 11

SMART

Question 12

Voor wat staat SMART?

Answer 12

Specifiek, meetbaar, aanvaardbaar, realistisch, tijdsgebonden

Question 13

Wat zijn de gevaren van doelstellingen?

Answer 13

Mogelijk demotiverend (steeds verhoogd), verwarring, conflicten

Question 14

Wat zijn de descriptieve rollen van een manager?

Answer 14

Interpersoonlijke rollen, informatierollen, besluitvormingsrollen

Question 15

Welke fouten kunnen er optreden in het beslissingsproces?

Answer 15

Sunk cost, overmoed, verankering, self-serving bias

Question 16

Wat zijn de oorzaken van het uitstellen van beslissingen?

Answer 16

Mentale kost, overanalyse, gebrek aan zelfkennis

Question 17

Met welke analyse kan je de omgeving van een onderneming in kaart brengen?

Answer 17

DESTEP-analyse

Question 18

Voor wat staat de DESTEP-analyse?

Answer 18

Demografische omgeving, Economische omgeving, Socioculturele omgeving, Technologische omgeving, Ecologische omgeving, Politiek-juridische omgeving

Question 19

Wat zijn de verschillen per conjunctuurgolf van een sector?

Answer 19

Timing, intensiteit

Question 20

De timing van de conjunctuurgolf van een sector is anders op vlak van een andere sector, welke mogelijkheden zijn er?

Answer 20

Leading, lagging, coincident

Question 21

Wat zijn volgens Porter de 5 factoren die de intensiteit van de concurrentieomgeving beïnvloeden?

Answer 21

Nieuwkomers, Leveranciers, Kopers, Substituten, Bestaande rivaliteit binnen de bedrijfstak