Teoria sobre a Motivação Flashcards
das necessidades
equilíbrio não é continuo, sempre que uma necessidade é satisfeita outra surge, causando tensão.
Maslow
das necessidades
hierarquia: as necessidades seguem uma ordem de dominância.
princípios da dominância: outras necessidades não podem ser satisfeitas enquanto a base não for satisfeita.
princípios da necessidades: as necessidades emergem como motivadoras apenas quando o nível inferior é satisfeitos razoavelmente.
Herzeberg
das necessidades
higiene: são capazes de reduzir ou anular o estresse mas não são capazes de motivar.
motivacionais: podem contribuir para maiores níveis de satisfação, resultando na motivação das pessoas.
McClelland
das necessidades adquiridas
necessidade de realização: o desejo de atingir objetivos desafiadores
de poder: o desejo de controlar e ser responsável pelo desempenho das pessoas
de afiliação: o desejo de se sentir desejado e fazer parte de grupos e relacionamentos
da equidade
as pessoas são motivadas a agir de uma forma a reduzir as desigualdades.
do reforço (comportamento)
o comportamento pode ser moldado e controlado através das recompensas. recompensando as ações desejadas e ignorando os comportamentos não desejados.
- as pessoas agem da forma que acham mais recompensadoras
das expectativas
o que as pessoas esperam ao conquistar algo
Teoria de Vroom
das expectativas
a força da motivação depende da valência (quantidade de energia e expectativa) equivalente ao objetivo
força de motivação = valência x expectat
Teoria de Porter e Lawler
das expectativas
o gestor deve analisar o sistema como um todo
esforço - desempenho - recompensa - satisfação
