Tensiones Propias De La Gestión Flashcards
Entre lo planificado y lo imprevisible
Podemos trabajar con intensidad para encauzar el futuro en una u otra dirección pero nunca tendremos certeza de lo que va a pasar.
Gestionar supone enfrentarse a la imprevisibilidad y asumir el desafío de encontrar sobre la marcha alternativas complementarias
Entre lo urgente y lo importante
Actuar en medio de la urgencia de los cortos plazos sin perder la direccionalidad en vista del mediano y largo plazo.
Atender lo urgente sin perder lo importante.
Todo puede cambiar, puede cuestionarse, pueden surgir cosas nuevas pero estás decisiones no deberían nunca perder el sentido.
Entre lo grupal y lo individual
Gestionar debería ser siempre una alternativa y una oportunidad personal grupal y organizacional del desarrollo.
Coincidencia entre el ser y el hacer entre el ser y el incidir.
La organización crece y se desarrolla en la medida que también lo hacen sus integrantes.
Entre la cultura y la ley
Gestión como modo de ser y actuar de los actores en un contexto determinado.
La cultura desde esta acepción es una forma de institucionalización de la gestión social, supone acuerdos y concensos. También es una forma de disciplinamiento social.
Entre la innovación y la continuidad
Cuando se formalizan las instituciones y se transforman normas se genera una resistencia al cambio.
Hábitos donde se manifiesta la resistencia.
Seguridad de lo conocido frente a la incertidumbre de lo desconocido.
