Tema 3 Flashcards

1
Q

Cuáles son las 3 dimensiones estructurales de la innovación

A
  1. Formalización
  2. Estandarización
  3. Centralización
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2
Q

Cuáles son los 4 tipos de estructura de una empresa

A
  1. Funcional
  2. Divisional
  3. Matricial
  4. Por proyectos
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3
Q

Como es el tipo de estructura funcional

A

Sencilla, sinérgica y bien en entornos estables. Todo junto en una misma

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4
Q

Como es el tipo de estructura divisional

A

Se divide por áreas cada sección y ayuda a que se alineen los objetivos

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5
Q

Como es el tipo de estructura matricial

A

Mezcla entre funcional y divisional

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6
Q

Cómo funciona la estructura por proyectos

A

Se basa en crear organizaciones temporales por personas en común que puedan estar en diferentes departamentos con un objetivo en común

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7
Q

4 estrategias de la innovación multinacional por bartlett y ghoshal

A
  1. Center for global
  2. Local for local
  3. Aprovechamiento local
  4. Vinculados globalmente
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8
Q

Como funciona la estrategia center for global

A

Todas las actividades de I+D en un sólo hubo

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9
Q

Cómo funciona la estrategia de local for local

A

Cada división de I+D, personaliza los productos

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10
Q

Cómo funciona la estrategia del el aprovechamiento local

A

Cada división del I+D pero aprovecha las ideas creativas

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11
Q

Como funciona la estrategia de vinculados globalmente

A

Son los laboratorios de I+D descentralizados pero cada uno en un papel diferente

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12
Q

Que es el enfoque trasnacional

A

Cuando los recursos y las habilidades de cualquier parte de la empresa pueden aprovecharse para explotar oportunidades en cualquier mercado geográfico

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13
Q

Que es y que hace el proceso NPD secuencia

A
  • Modelos para mejoras del desarrollo usado en 1990
  • identifica objetivos cumplidos
  • compara desempeño con el de los competidores
  • mejora asignación de recursos
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14
Q

Que es y que hace el proceso parcialmente paralelo

A

Es un método para conseguir mejoras de desarrollo que acorta el tiempo de desarrollo y permite la coordinación entre etapas

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15
Q

Que es y que hace el proceso stage-gate

A
  • método para mejora del desarrollo

- doló permite que un proyecto continúe si todas las evaluaciones indican éxito (filtra proyectos malos)

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16
Q

Estructuras de los equipos de desarrollo de nuevos productos

A
  • funcional
  • ligero
  • De peso pesado
  • autónomo
17
Q

Que es la canibalizacion en la innovación

A

Cuando las ventas de una empresa de un producto (o en un lugar) disminuyen las ventas de otro

18
Q

Que han hecho las industrias para evitar las desintermediacion en la distribución

A

Han empezado a vender por Internet de manera directa e indirecta