Tema 2 Flashcards

1
Q

Como ayuda una estrategia de innovación tecnológica

A

Aprovecha la posición competitiva de la empresa y proporciona dirección para su desarrollo

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2
Q

Qué factores pueden influir de forma directa al entorno general de la empresa

A

Económico, socioculturales, tecnológicos, medioambientales, internacionales, político- legales

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3
Q

Factores que afectan en un entorno específico

A

Proveedores, competidores, RH, clientes

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4
Q

En el análisis externos, cuáles son las 5 fuerzas de porter?

A
  1. Grados de rivalidad existente
  2. Amenazas de entrantes potenciales
  3. Poder de negociación entre proveedores
  4. Poder de negociación de los compradores
  5. Amenazas de sustitutos
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5
Q

Como se hace un análisis interno?

A
  1. Se clasifica las actividades (primarias y de apoyo)
  2. Se ve como actividad aporta a la cadena de valor (fortalezas y debilidades)
  3. Determinar de las fortalezas cuáles van a ser la ventaja competitiva
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6
Q

Que son las competencias básicas

A

Conjunto de habilidades integradas y armonizadas que distinguen a la empresa del mercado

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7
Q

Que son las capacidades dinámicas

A

Son capacidades que hacen que las empresas puedan responder más rápido a los cambios del mercado

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8
Q

Que es el cuadro de mando integral

A

Método para medir el desempeño de la empresa mediante indicadores financieros

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9
Q

Que es una alianza estratégica

A

Es un acuerdo que puede ser formal o informal entre dos o más organizaciones para cooperar de alguna manera

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10
Q

Que es apropiabilidad

A

Es el grado en que la empresa es capaz de capturar las rentas de su innovación; es la facilidad o rapidez con la que los competidores pueden copiar la innovación

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11
Q

Como se puede proteger una innovación

A

Mediante patentes, marcas comerciales, derechos de autor

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12
Q

Que es una patente

A

Acreditación de que solo tú lo puedes producir

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13
Q

Que es una marca comercial

A

Símbolo que los representa

Las marcas deben registrarse para poder utilizarlo

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14
Q

Cuáles son los métodos cuantitativos para la elección de proyectos

A

Valor actual neto y la tasa interna de retorno

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15
Q

Que se utiliza para calcular el van?

A

Se utiliza el presupuesto de capital para analizar la rentabilidad de inversión se toma en cuenta el valor del dinero la inflación y los rendimientos

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16
Q

Que es la TIR?

A

La tasa de descuento que hace que el valor actual neto de la inversión sea cero

17
Q

Verdadero/ falso

Si la tir es mayor que el costo del capital de proyecto, el proyecto agregará valor a la empresa

18
Q

Que son las opciones reales?

A

Es la valoración de una empresa o de un proyecto que proporciona algún tipo de flexibilidad futura

19
Q

Cuando se utiliza una opción real?

A

Cuando no se pueden usar los métodos cuantitativos

Cuando existe alguna posibilidad futura a actuación al conocerse la resolución de alguna incertidumbre actual

20
Q

Cuáles son los métodos cualitativos para la elección de proyectos

A
  • preguntas de detección
  • Marco de planificación de proyectos agregado
  • Qsort
  • Análisis conjunto
  • Análisis de envolvente de datos (DEA)
21
Q

Para qué proyectos sirve el marco de planificación de proyectos agregados

A
  • proyectos de I + D avanzados
  • proyectos innovadores
  • proyectos de plataforma
  • proyectos derivados
22
Q

En que ayudan los proyectos de plataforma

A

En el costo, calidad y en el rendimiento de una tecnología con respecto a las generaciones de productos anteriores

23
Q

Que es un producto derivado

A

Una mejora incrementar en productos y/o procesos para proporcionar una variedad en la característica del diseño

24
Q

Que es el Qsort

A

Es un método cualitativo para elegir proyectos, clasifica las ideas en diferentes dimensiones

25
Q

Que es el análisis conjunto

A

Técnica de investigación de mercado que se utiliza en marketing para determinar las características del producto y el precio

26
Q

Que es el análisis de envolvente de datos

A

Método para valorar un proyecto utilizando múltiples criterios que pueden tener distintos tipos de unidades de medida