Tema 2 Flashcards

1
Q

¿Qué significa PMBoK?

A

Project Management Body ok Knowledge

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2
Q

¿Qué programas de acreditación PMBoK existen?

A
  • PMP de PMI
  • ICB de IPMA (NCB – AEIPRO) -PRINCE2 de OGC
  • CMMI de SEI
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3
Q

¿Qué es el ciclo de vida de un proyecto?

A

Serie de fases por las que atraviesa, desde su inicio hasta su cierre. Sus fases son secuenciales

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4
Q

¿Cómo se puede documentar el ciclo de vida de un proyecto?

A

Se puede documentar dentro de una metodología

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5
Q

¿El inicio y final de un proyecto es igual para sus entregables y actividades?

A

No, los entregables y activdades variarán ampliamente dependiendo del proyecto

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6
Q

¿Cuál es la estructura genérica de ciclo de vida de un proyecto?

A
  • Inicio del proyecto
  • Organización y preparación
  • Ejecución del trabajo
  • Cierre del proyecto
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7
Q

¿Qué es un proceso?

A

Es un conjunto de acciones y actividades, relacionadas entre sí. Cada proceso tiene:

  • Entradas
  • Herramientas
  • Técnicas
  • Salidas
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8
Q

¿Cuáles son los tipos de proyectos?

A
  • Procesos de dirección de proyectos: aseguran avance eficaz

- Procesos orientados al producto: especifican y generan el producto

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9
Q

¿Cuáles son los grupos de procesos?

A
  • Grupo de procesos de Inicio
  • Grupo de procesos de Planificación
  • Grupo de procesos de Ejecución
  • Grupo de procesos de Monitoreo y Control
  • Grupo de procesos de Cierre
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10
Q

¿Qué áreas de conocimiento se gestionan con procesos?

A
  • Alcance
  • Costo
  • Calidad
  • Comunicaciones
  • Adquisiciones
  • Programación (tiempo)
  • Recursos
  • Riesgos
  • Interesados
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11
Q

¿Qué comprende el proceso de iniciación?

A
  • Autorización
  • Acta de constitución
  • Identificar interesados
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12
Q

En temas específicos de dirección y gestión de proyectos, en la actualidad existen diversas asociaciones profesionales que han generado diferentes lineamientos para aplicar en procesos de dirección de proyectos como el Project Management Body of Knowledge (PMBoK) promovido por el Project Management Institute (PMI). ¿Cuál se puede considerar como la gran utilidad del PMBoK?

A

El PMBoK ha permitido que los gerentes de proyecto manejen un lenguaje común, que puede ser utilizado en diversos campos y tipos de proyectos.

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13
Q

¿Exactamente, cuál es el contenido e intención de la Guía PMBoK?  

A

Es un compendio de buenas prácticas para la gestión de proyectos, que orienta a los Directores sobre los procesos que pueden aplicarse en sus proyectos.

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14
Q

La propuesta del PMBoK presenta una orientación por grupos de procesos, procesos específicos, y áreas de conocimiento, a partir de los cuáles se puede organizar de forma adecuada el desarrollo de un proyecto. Según lo anterior ¿cuál sería la mejor forma de que los elementos descritos interactúen para estructurar la gestión del proyecto?

A

Los grupos de procesos contienen procesos específicos dependiendo de cada momento en el proyecto, y a cada área de conocimiento le corresponde también un proceso, dependiendo de nivel de relevancia de dicha área en cada uno de los procesos.

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