Tema 2 Flashcards
Macroentorno
MACROENTORNO (sobre estos la empresa NO tiene control)
Económicos Socioculturales Políticos Legales
Tecnológicos Medioambientales Internacionales
Microentorno
MICROENTORNO (sobre estos SI tiene control)
Competencia Productos sustitutivos Proveedores
Distribuidores Clientes
Factores que aumentan la comeptencia
- La capacidad productiva: si tienen una gran
capacidad de producción, la oferta supera a la
demanda y habrá más rivalidad. - La estructura de costes: si tienen costes de
producción elevados no dudarán en rebajar su
rentabilidad para cubrir sus costes. - El crecimiento del sector: las empresas
rivalizarán menos donde la demanda está
estancada o en decrecimiento. - La diferenciación del producto.
Si el producto se parece, la rivalidad será mayor.
- Un mayor número de competidores.
Contra más empresas mayor rivalidad.
- La amenaza de nuevos competidores.
Cómo se entiende una empresa como un sistema?
Una empresa es un sistema porque está constituida
por un conjunto de elementos interrelacionados y
diseñada para alcanzar un objetivo específico.
Áreas funcionales de la empresa
están relacionadas firectamente con los departamentos de la misma.
Produccion
Marketing
Finanzas
RRHH
Administración
Organigramas
Horizontal: Resalta funciones sobre la jerarquía
Vertical: Pone demanifiesto la cadena de mando
Radial: Enfatiza relaciones humanas y equipos de trabajo
Cultura empresarial
Rasgos que identifican la forma de ser de
una empresa. Se manifiesta en la manera en que esta actua ante las amenazas y
oportunidades de su entorno y en la adaptacion a los cambios.
Imagen corporativa
La imagencorporativa permite a los usuarios reconocer quién está detrás del producto
o serviclo y, por tanto, identificar sus caracterÍsticas y sus valores: qué es, quién lo hace
y cómo lo hace
Responsabilidad corporativa
conjunto de obl¡gaciones y compromisos que las empresas adquieren con los grupos sociales a los que afecta o influye su
actividad
Sociaocultural, económica y medioambiental
