TEMA 2 Flashcards
Empresas que cotizan en bolsa
Dirección profesional y están focalizadas en los beneficios.
- Ventajas: expansión, economías de escala, empleo…
- Desventajas: inversor al que responder, se dejan de lado otros temas (responsabilidad social).
Empresas estatales
Propiedad del gobierno regional.
- Ventajas: cubre necesidades públicas.
- Desventajas: falta de eficiencia e incentivos.
Negocios emprendedores
Negocios que empiezan de cero para generar un negocio con el objetivo de conseguir un beneficio.
- Ventajas: menos burocracia, empleo…
- Desventajas: dinero, riesgo, falta de lealtad del cliente…
Negocios familiares
Empresa de origen familiar, donde la propiedad se trasmite a través de los descendientes. Suelen ser pequeñas o medianas.
- Ventajas: lealtad del cliente, fácil comunicación…
- Desventajas: enfrentamiento familiar puede reflejarse.
Otros tipos de empresa
- Organizaciones sin ánimo de lucro
- Asociaciones-sociedades (propiedad de los socios)
- Sociedades en propiedad de los empleados
Importancia del gobierno corporativo se debe a
- separación del control de la propiedad y la gerencia
- fracases y escándalos corporativos
- mas responsabilidad debido a más SKH
Cadena del gobierno corporativo
- Donde de inversores
- Consejo de administración (presidido por el CEO)
- Comité de dirección (DG de cada área funcional)
- Ejecutivos
- Gerentes
Modelo principal agente
El principal paga al agente para ejercer su control sobre la compañía, pero a veces este control tiene límites y los intereses no están alineados.
Los accionistas
Fuera de la empresa, pueden controlar que todo funcione correctamente.
Presidente (ejecutivo)
Delegado de los accionistas, suele estar al frente del Consejo de Accionistas. Encabeza el gobierno corporativo.
- Junta de accionistas: todos, una vez al año.
- Consejo de administración: representantes de la junta.
CEO (Consejero Delegado / Director Ejecutivo)
Lidera la empresa. Se preocupa sobretodo por el EBITDA.
Director General
Asume funciones del CEO si no lo hay y si lo hay dirige una parte de la empresa, un negocio concreto.
Comité de Dirección
Directores generales de las áreas funcionales principales. Reuniones mensuales para coordinar acciones.
Secretaria general
Abogado, se preocupa por lo legal, puede ser permanente o subcontratado.
Estrategia
Analiza el mercado y decide cómo implementar la misión y la visión. Una empresa puede tener su propio equipo o subcontratar a otras consultorías.
