Tema 11 Flashcards
De qué depende la localización y la dimensión de la empresa?
Depende del mercado de trabajo, las infraestructuras y el transporte, los costes de construcción y del terreno, la legislación, facilidades para pedir créditos, desarrollo económico de la zona, demanda del mercado y aprovisionamiento de las materias primeras
Que es el crecimiento interno?
Es el aumento de su capacidad productiva gracias a las nuevas inversiones
Cuáles son las estrategias de crecimiento interno?
- Empresa de especialización
- Empresa de diversificación
Explica la matriz de Ansoff
Si el mercado es actual y los productos son actuales, se trata de penetración en el mercado y de la estrategia de especialización.
Si el mercado es actual pero los productos son nuevos se trata del desarrollo de nuevos productos y es una estrategia de diversificación.
Si el mercado es nuevo y los productos actuales es desarrollo del mercado y una estrategia de especialización.
Si el mercado es nuevo y los productos también son nuevos se trata de diversificación y es una estrategia de diversificación
Explica que es el crecimiento externo
El crecimiento externo se basa en la unión de otras empresas para introducirse en un nuevo mercado
Que es la fusión pura, y la Fusión por absorción
- Es la unión de dos empresas o más sociedades para formar una nueva
- Una sociedad adquiere una otra, es decir compra la totalidad del patrimonio de esta
Que es la participación y la cooperación?
- Participación = adquirir una parte del capital de otra empresa y controlar parte de la toma de decisiones
- cooperación = acuerdos entre empresas independientes para ayudarse compartiendo información y recursos
Que es el cluster y el joint-venture?
- cluster = concentración de varias empresas del mismo sector en una misma zona geográfica (concesionarios)
- joint-venture = acuerdos entre +2 empresas para crear un nuevo proyecto y compartir conocimiento, recursos, costes y riesgos (mercedes + swatch = smart)
Que son el cartel y el trust?
- Cartel - Este grupo de empresas del mismo sector que dominan el mercado y se ponen de acuerdo en precios y estrategias de venta para evitar competencia, están prohibidas en la Unión Europea
- Trust - Es un grupo de empresas que forman parte de diferentes fases del proceso de producción e intentan reducir costes y dominar el mercado, está prohibido en la Unión Europea
Definición Holdings
Son un grupo de inversores o empresas que adquieren diferentes acciones y participaciones de otras empresas con tal de seguir la rentabilidad de cada una pero no la integración de sus actividades
Cuáles son los tipos de crecimiento externo
Son 9
- fusion pura
- fusion por absorción
- participation
- cooperación
- cluster
- joint-venture
- cartel
- trust
- holdings
Que es la deslocalización?
Es el traslado de actividades productivas desde países industrializados a países en desarrollo caracterizados por tener niveles sensiblemente inferiores a su renta por capita, y por tanto al salario medio de la población
Cuáles son los motivos de la deslocalización
Minimizar costes, infraestructuras, legislación, estabilidad política, posible crecimiento del país
Que son las empresas multinacionales y sus características
Son sociedades mercantiles con una capacidad productiva muy grande o el resultado de una concentración en fusion de empresas que buscan nuevos mercados.
Características:
- gran resistencia en el mercado
- tecnología punta
- economías de escala en producción
- distribución de funciones -> matriz y filiales
Ventajas e inconvenientes de las multinacionales
Ventajas:
- creación de ocupación
- transferencia de tecnología
- mejora de las exportaciones
Inconvenientes
- influencia política y económica
- puedes provocar conflictos de interés = formas de explotación etc
- desaparición de culturas
Explica el tipo de empresas pymes
Mediana = <250 trabajadores, <50M€ de negocio, <43M€ de activo
Pequeña =<50, <10M€, <10M€
Micro = <10, <2M€, <2M€
Cuáles son las características de las pymes
- poca formación empresarial
- poca capacidad financiera
- formación técnica del personal y calidad baja
- tecnología obsoleta
- organización flexible
- Integración del personal
- Se desarrollan en mercados intersticiales
- creadores de ocupación
- Intensivas en factor trabajo pero no en factor capital
Cuáles son los tipos de estrategias de internacionalización
Multi doméstica, global, transnacional, multinacional
Estrategia multi doméstica
La organización es descentralizada en cada país que opera.
La empresa la respuestas diferentes a cada filial.
La filial es independiente de la matriz.
Son empresas domésticas unidas por una central.
Dan respuestas más concretas a los diferentes mercados dependiendo de las características propias de este.
McDonalds o Disneyland
Estrategia global
Trata de obtener una ventaja competitiva con la centralización de los recursos globales para todos los países en los que opera.
La administración se hace desde el país de origen de la empresa matriz.
Las filiales tienen poca independencia, no pueden proponer estrategias, son simples centros de distribución.
Todos los productos son iguales en todos los países.
Se busca la reducción de costes.
Las empresas perciben el mundo como un único mercado homogéneo.
Estrategia transnacional
Elimina barreras geográficas y utiliza todas sus estrategias de producción y de ventas sin tener en cuenta de dónde provienen.
Los diferentes centros de diversos países aportar nuevas ideas de productos para poder ser explotados a nivel global.
A cada filial se puede designar a algún papel determinado, comercial de innovación etc.
Tiene una visión global del mercado pero actúa de manera local e intenta equilibrar las dos visiones.
Las filiales hacen aportaciones diferentes en función de sus circunstancias y características, tienen una autonomía elevada.
La matriz tiene un papel de coordinación.
Efectos negativos y positivos de la deslocalización
Efectos negativos: aumenta la desocupación y disminuyen las inversiones en el país de origen.
Efectos positivos: aumenta la ocupación y también las inversiones al país de destinación.
