TEMA 01 Flashcards
O que é agilidade?
Ser flexível, ágil na tomada de decisões, capaz de mudar de direção rápida e eficientemente; ser ágil é ser adaptável.
No ambiente de gerenciamento e desenvolvimento de projetos, o que é a agilidade?
É a capacidade de uma equipe ou organização de se adaptar rapidamente a mudanças, ser flexível e responder de modo produtivo a ambientes complexos e em constante mudança. A agilidade é uma abordagem colaborativa e orientada a resultados, priorizando a entrega de valor ao cliente, a aprendizagem contínua e a melhoria iterativa.
Eder et al. (2010) definem agilidade como:
A habilidade de se adquirir velocidade e flexibilidade no gerenciamento de projetos por meio da adoção de práticas de gestão adequadas ao ambiente e tipo de projeto
O conjunto de princípios e valores que fundamentam a agilidade foram definidos no manifesto ágil, criado por especialistas de software em 2001. Esses princípios e valores enfatizam:
A interação e a colaboração entre pessoas e equipes, a entrega gradual e funcional de software, a capacidade de adaptação a mudanças, a habilidade responder rapidamente a feedbacks e o compromisso constante com a melhoria técnica.
O que define a agilidade?
Práticas e abordagens que visam a flexibilidade e a adaptação, como utilização de iterações curtas, feedbacks frequentes, auto-organização das equipes, colaboração intensiva, prototipagem rápida, priorização do valor do cliente, entre outras.
O que proporciona a agilidade?
A agilidade permite respostas rápidas às mudanças de requisitos, prioridades e condições de mercado, possibilitando que a equipe de desenvolvimento de software entregue valor ao cliente com mais celeridade.
“A agilidade é um movimento global de negócios que permite que as empresas entreguem produtos e serviços de maneira mais rápida, barata e eficiente
De acordo com Sommerville (2011), o objetivo das metodologias ágeis é:
Reduzir a burocracia do processo, evitando qualquer trabalho de valor incerto de longo prazo e evitar qualquer documentação que provavelmente nunca será usada.
Quais as vantagens da agilidade em projeto?
-Entrega constante de valor
-Flexibilidade
-Maior colaboração
-Melhoria contínua
-Melhor gestão de riscos
-Entrega constante de valor : permite que as equipes entreguem valor de forma contínua, aumentando a confiabilidade do projeto e satisfação do cliente.
-Flexibilidade: permite que as equipes se adaptem a mudanças com mais rapidez, facilitando assim os ajustes necessários aos requisitos do projeto.
-Maior colaboração: enfatiza a colaboração intensa entre as equipes de projeto e os stakeholders, garantindo que o produto atenda às necessidades do cliente.
-Melhoria contínua: incentiva a busca constante pela melhoria, o que pode ajudar as equipes a identificar oportunidades de melhorias ao longo do ciclo de vida do projeto.
-Melhor gestão de riscos: permite uma melhor gestão de riscos ao longo do projeto, não somente em seu início, de modo que as equipes poderão resolver problemas de forma mais rapidamente e com mais eficiência.
Quais são as desvantagens da agilidade em projeto?
-Menos documentação
-Necessidade de comunicação constante
-Dificuldade em prever prazos e custo
-Menos documentação: na maioria das vezes, enfatiza mais a entrega do produto do que a
documentação do processo, podendo dificultar a rastreabilidade do projeto.
-Necessidade de comunicação constante: exige uma comunicação constante entre as equipes
de projeto e os stakeholders, podendo ser mais desafiador em projetos com equipes
distribuídas ou geograficamente dispersas.
-Dificuldade em prever prazos e custos: pode dificultar a definição de prazos e custos do
projeto, visto que a entrega constante de valor pode acarretar mudanças frequentes nas
prioridades e no escopo do projeto.
