T1 LA Empresa y el empresario

Question 1

P1. La religión mayoritaria que se profese en un país extranjero al que quiero exportar mis productos es un condicionante para la venta de los mismos. ¿Verdadero o Falso?

Answer 1

Verdadero

Question 2

P2. Repartir las tareas se considera:

a) Planificación
b) Dirección
c) Control
d) Organización

Answer 2

Organización

Question 3

P3. Pensar antes de actuar, se asocia con la fase del ciclo administrativo de:

a) Planificación
b) Dirección
c) Control
d) Organización

Answer 3

Planificación

Question 4

P4. ¿Qué es la incertidumbre?

Answer 4

Incertidumbre significa que los ejecutivos no poseen suficiente información sobre los factores ambientales que les permita entender y predecir las necesidades y los cambios del entorno.

Question 5

P5. Incertidumbre significa que los ejecutivos no poseen suficiente información sobre los factores ambientales que les permita entender y predecir las necesidades y los cambios del entorno.
Verdadero o Falso?

Answer 5

Verdadero

Question 6

P6. Averiguar qué no está cumpliendo con lo planificado y establecer las causas es una función de:

a) Planificación
b) Dirección
c) Control
d) Organización

Answer 6

Control

Question 7

P7. La disponibilidad y acceso de la tecnología 5G en un país va a condicionar la competitividad de las empresas de un determinado país. (V/F)?

Answer 7

Verdadero

Question 8

P8. La pandemia provocada por el coronavirus puede considerarse un elemento del ambiente general de la empresa que puede afectar a su actividad. (V/F)?

Answer 8

Verdadero

Question 9

P9. Motivar se considera una tarea de la función de:

a) Planificación
b) Dirección
c) Control
d) Organización

Answer 9

Dirección

Question 10

P10. Las organizaciones deben administrar la incertidumbre ambiental para ser eficaces (V/F)

Answer 10

Verdadero

Question 11

P11. ¿Que es una empresa definición formal? Y 2 rasgos fundamentales

Answer 11

Es una unidad económica de producción que transforma factores en productos.

1) Produce solo para la venta, no el autoconsumo.
2) Busca lucrarse
3) Sometida a riesgo
4) Esta estructurada de alguna forma.

Question 12

P12. Dime los 3 tipos de elementos que constituyen una empresa y sus subelementos.

Answer 12

Elementos:
1) Tangibles: humanos, materiales y financieros
2) Intangibles: Capital intelectual.
_____a) Humanos (lo que saben en su cabeza)
_____b) Estructural (organización, métodos)
_____c) Relaciones (con proveedores, clientes)
3) Organizativos: cada uno su función.

Question 13

P13. Cual es el objetivo de una empresa?

Answer 13

Crear un bien o servicio que proporcione:

Valor, utilidad o riqueza.

Question 14

P14. En el entorno de la empresa que factores se relacionan con el AMBIENTE GENERAL (5)

Answer 14

1) Internacional
2) Tecnológico
3) Sociocultural
4) Económica
5) Jurídico-Legal

Question 15

P15. En el entorno de la empresa que factores se relacionan con el AMBIENTE OPERACIONAL (4)

Answer 15

1) Clientes
2) Proveedores
3) Competencia
4) Mercado de trabajo

Question 16

P16. Que son los directivos de una empresa?

Answer 16

Son los que son contratados por los creadores para relevar responsabilidad y tareas de dirección.

Question 17

P17. Nombra 6 Escuelas Relevantes [No muy importante]

Answer 17

1) Administración científica (Taylor)—-Producir

2) Administración administrativa (Faylor) basado la administración——Colaborar los sectores de producción y venta.

3) Burocrática (Webner)—-Jerarquización, lo que hace cada uno.

4) Relaciones humanas (Mayo)—Grupos de trabajo y Motivar trabajadores.

5) Ciencias del comportamiento ()—–Trabajadores motivados

6) Estilos de Dirección (Mintzberg) creación de directivos—Jefes que organizan.

Question 18

P18. Definición de empresario y de emprendedor. ¿Diferencias?

Answer 18

Empresario:
Toma decisiones, tiene el control y asume el riesgo.
Es un líder que sabe comunicarse.

Emprendedor:
Desarrolla una idea con todos los riesgos.

Diferencia:
El empresario puede on no ser el dueño participa en la empresa y aporta valor para lucrarse el emprendedor asume más riesgos y es el que con una idea a desarrollado la empresa.

Question 19

P19. En que principios se basa el CICLO ADMINISTRATIVO?

Answer 19

a) Planificación
b) Organización
c) Dirección
d) Control

Question 20

P20. Define en el ciclo administrativo la planificación

Answer 20

Pensar antes de actuar, pensado que quiero (es la parte más importante de los 4)

Question 21

P21. Define en el ciclo administrativo la organización

Answer 21

Decidir que hace cada uno, coordinar, pautas.

Question 22

P22. Define en el ciclo administrativo la dirección

Answer 22

Sabemos que hacer, hay que motivar (vision de empresario) y comunicarlo con la figura del empresario (brinda seguridad)

Question 23

P23. Define en el ciclo administrativo la control.

Answer 23

Evaluamos como han ido las cosas comparamos, para detectar errores y los mejoramos.

Question 24

P24. Con que criterios se puede clasificar una empresa?

Answer 24

1) Tamaño
2) Sector (primario, secundario, terciario)
3) Tecnológico (artesanal, industrial)
4) Geográfico (nacional, local, internacional,…)
5) Juridicos-capital (Privada,Publica,Mixta)

6) Juridico-responsables (Indivudial,societarias,sociedades)

a) Indivudial: 1 sola persona
b) Societarias: varias personas firman contrato.
c) Sociedades: mucha gente (los trabajadores de la empresa, accionistas, participacionistas,..)

Question 25

P25. Cual es el propósito del Brainstorming?

Answer 25

1) Sacar todas las ideas posibles en un ambiente relajado.
2) Tras terminar analizar ideas buscando puntos fuertes/débiles y si son factibles.

Question 26

P26. Dime algunas tácticas dentro del Brainstorming:

Answer 26

1) Palabras al azar
2) Repensar ideas existentes
3) Extremos (frio/calor, seco/humedo)
4) Mayores vs Pequeños (como pensarían ellos)
5) Máquina del tiempo al futuro (no restricciones)
6) Si fueras rico y te sobra el money :)
7) Si fueras pobre no tienes ni para comer :(
8) Choques culturales.