T1 LA Empresa y el empresario Flashcards
P1. La religión mayoritaria que se profese en un país extranjero al que quiero exportar mis productos es un condicionante para la venta de los mismos. ¿Verdadero o Falso?
Verdadero
P2. Repartir las tareas se considera:
a) Planificación
b) Dirección
c) Control
d) Organización
Organización
P3. Pensar antes de actuar, se asocia con la fase del ciclo administrativo de:
a) Planificación
b) Dirección
c) Control
d) Organización
Planificación
P4. ¿Qué es la incertidumbre?
Incertidumbre significa que los ejecutivos no poseen suficiente información sobre los factores ambientales que les permita entender y predecir las necesidades y los cambios del entorno.
P5. Incertidumbre significa que los ejecutivos no poseen suficiente información sobre los factores ambientales que les permita entender y predecir las necesidades y los cambios del entorno.
Verdadero o Falso?
Verdadero
P6. Averiguar qué no está cumpliendo con lo planificado y establecer las causas es una función de:
a) Planificación
b) Dirección
c) Control
d) Organización
Control
P7. La disponibilidad y acceso de la tecnología 5G en un país va a condicionar la competitividad de las empresas de un determinado país. (V/F)?
Verdadero
P8. La pandemia provocada por el coronavirus puede considerarse un elemento del ambiente general de la empresa que puede afectar a su actividad. (V/F)?
Verdadero
P9. Motivar se considera una tarea de la función de:
a) Planificación
b) Dirección
c) Control
d) Organización
Dirección
P10. Las organizaciones deben administrar la incertidumbre ambiental para ser eficaces (V/F)
Verdadero
P11. ¿Que es una empresa definición formal? Y 2 rasgos fundamentales
Es una unidad económica de producción que transforma factores en productos.
1) Produce solo para la venta, no el autoconsumo.
2) Busca lucrarse
3) Sometida a riesgo
4) Esta estructurada de alguna forma.
P12. Dime los 3 tipos de elementos que constituyen una empresa y sus subelementos.
Elementos:
1) Tangibles: humanos, materiales y financieros
2) Intangibles: Capital intelectual.
_____a) Humanos (lo que saben en su cabeza)
_____b) Estructural (organización, métodos)
_____c) Relaciones (con proveedores, clientes)
3) Organizativos: cada uno su función.
P13. Cual es el objetivo de una empresa?
Crear un bien o servicio que proporcione:
Valor, utilidad o riqueza.
P14. En el entorno de la empresa que factores se relacionan con el AMBIENTE GENERAL (5)
1) Internacional
2) Tecnológico
3) Sociocultural
4) Económica
5) Jurídico-Legal
P15. En el entorno de la empresa que factores se relacionan con el AMBIENTE OPERACIONAL (4)
1) Clientes
2) Proveedores
3) Competencia
4) Mercado de trabajo
P16. Que son los directivos de una empresa?
Son los que son contratados por los creadores para relevar responsabilidad y tareas de dirección.
P17. Nombra 6 Escuelas Relevantes [No muy importante]
1) Administración científica (Taylor)—-Producir
2) Administración administrativa (Faylor) basado la administración——Colaborar los sectores de producción y venta.
3) Burocrática (Webner)—-Jerarquización, lo que hace cada uno.
4) Relaciones humanas (Mayo)—Grupos de trabajo y Motivar trabajadores.
5) Ciencias del comportamiento ()—–Trabajadores motivados
6) Estilos de Dirección (Mintzberg) creación de directivos—Jefes que organizan.
P18. Definición de empresario y de emprendedor. ¿Diferencias?
Empresario:
Toma decisiones, tiene el control y asume el riesgo.
Es un líder que sabe comunicarse.
Emprendedor:
Desarrolla una idea con todos los riesgos.
Diferencia:
El empresario puede on no ser el dueño participa en la empresa y aporta valor para lucrarse el emprendedor asume más riesgos y es el que con una idea a desarrollado la empresa.
P19. En que principios se basa el CICLO ADMINISTRATIVO?
a) Planificación
b) Organización
c) Dirección
d) Control
P20. Define en el ciclo administrativo la planificación
Pensar antes de actuar, pensado que quiero (es la parte más importante de los 4)
P21. Define en el ciclo administrativo la organización
Decidir que hace cada uno, coordinar, pautas.
P22. Define en el ciclo administrativo la dirección
Sabemos que hacer, hay que motivar (vision de empresario) y comunicarlo con la figura del empresario (brinda seguridad)
P23. Define en el ciclo administrativo la control.
Evaluamos como han ido las cosas comparamos, para detectar errores y los mejoramos.
P24. Con que criterios se puede clasificar una empresa?
1) Tamaño
2) Sector (primario, secundario, terciario)
3) Tecnológico (artesanal, industrial)
4) Geográfico (nacional, local, internacional,…)
5) Juridicos-capital (Privada,Publica,Mixta)
6) Juridico-responsables (Indivudial,societarias,sociedades)
a) Indivudial: 1 sola persona
b) Societarias: varias personas firman contrato.
c) Sociedades: mucha gente (los trabajadores de la empresa, accionistas, participacionistas,..)
P25. Cual es el propósito del Brainstorming?
1) Sacar todas las ideas posibles en un ambiente relajado.
2) Tras terminar analizar ideas buscando puntos fuertes/débiles y si son factibles.
P26. Dime algunas tácticas dentro del Brainstorming:
1) Palabras al azar
2) Repensar ideas existentes
3) Extremos (frio/calor, seco/humedo)
4) Mayores vs Pequeños (como pensarían ellos)
5) Máquina del tiempo al futuro (no restricciones)
6) Si fueras rico y te sobra el money :)
7) Si fueras pobre no tienes ni para comer :(
8) Choques culturales.
