sustentabilidade 1 Flashcards
o que defende a teoria de Carrol
Carrol define a RSE como uma construção que considera as expectativas económicas, legais, éticas e discricionárias que a sociedade tem das organizações num determinado momento
o que classifica a piramide de carrol
a responsabilidade das empresas por ordem de importância
quais as criticas à pirâmide
hierarquia
demasiada ênfase na filantropia e nao na sustentabilidade
sobreposição de responsabilidades
tensões entre responsabilidades
qual a ordem da piramide proposta por estudantes de gestao
filantropica, ambiental, social, economica, legal, etica
quais sao as fases de aprendizagem da RSE
civil
estratégico
gestão
conformidade
defensiva
fala do defensivo
Quando as empresas são inicialmente criticadas por algum problema ou questão, tendem a adotar uma postura defensiva, muitas vezes legalista.
fala da conformidade
Durante esta etapa, as empresas adotam políticas que reconhecem os desejos do público. Como regra, no entanto, fazem apenas o que é necessário para satisfazer seus críticos, e pouco mais. Agem principalmente para proteger marcas ou reputações e reduzir o risco de litígios.
fala da gestão
Quando fica claro que o problema não vai desaparecer, as empresas reconhecem que precisam de assumir responsabilidade e agir, procurando soluções práticas de longo prazo.
fala do estratégico
Neste ponto, podem começar a colher os benefícios de agir de maneira responsável. Frequentemente percebem que responder às necessidades públicas lhes proporciona uma vantagem competitiva e melhora o sucesso a longo prazo.
fala do civil
Em última análise, muitas empresas reconhecem a importância de fazer com que outras empresas sigam seu exemplo. Podem promover a participação de outras empresas em suas indústrias, endossando o princípio de que o público é melhor atendido por meio de ações coletivas.
o que é a criação de valor partilhado?
refere-se a uma abordagem mais ampla, contemplando o design de novos produtos e serviços que vão ao encontro de necessidades sociais e ambientais entregando simultaneamente retorno financeiro
qual a resposta famosa de Friedman a pergunta “ quais sao as responsabilidades sociais de uma empresa?”
fazer o máximo de dinheiro possível para os acionistas
o que defende friedman
-as decisões relativas a RS recaem sobre os acionistas e nao os executivos
-uma entidade nao e obrigada a assumir RS a menos q os acionistas decidam
-RS devem ser organizadas antes de serem executadas
- RS requerem recursos
- a utilização de Recursos esta sujeita a aprovação dos acionistas
- desenvolvimento de atividades de RS sao de capital intensivo e afetarão os recursos financeiros da entidade
para que serve a matriz de envolvimento da RSE
Para examinar a congruência ou a falta dela entre o comportamento da RSE e a identidade da RSE
diz se a BRS, RSBI, RSBC, RSE têm comportamento e identidade alto ou baixo
BRS - BAIXO C BAIXA I
RSBI - BAIXO C ALTA I
RSBC - ALTO C BAIXA I
RSE - ALTO C ALTO I
Na baixa responsabilidade social:
a nivel individual …
a nivel organizacional…
- trabalhadores são indiferentes a questões ambientais ou sociais no trabalho
- empresas concentram-se exclusivamente na maximização de valor para os acionistas
Na responsabilidade social baseada na identidade:
a nivel individual …
a nivel organizacional…
-não têm tempo, vontade e/ou oportunidade de ser socialmente responsáveis no trabalho
- elevados níveis de interesse pela sustentabilidade e RS mas níveis baixos de comportamentos socialmente responsáveis
Na responsabilidade social baseada no comportamento :
pessoas fazem muito voluntariado so para ficarem bem vistas pelo gerente e não porque quer ser socialmente responsável
Na responsabilidade social entrelaçada:
a nivel individual …
a nivel organizacional…
-combinam auto-conceitos relacionados com o trabalho que refletem elevados níveis de RS
-incorporação de uma RSE holística de modo a atingir o máximo valor económico e social no medio e longo prazo
implicações da RSE para as empresas
-novos padrões sociais e de responsabilidades pelos produtos
-desenvolvimento de códigos de conduta e de RSE
-aplicação do código de conduta à cadeia de abastecimento
- gestão da RSE: gestão da cadeia de abasteimento= gestão de conformidade
quais as estratégias usadas pelas empresas para abordar questões de conformidade sócio-ambiental e legal?
politicas- proibir praticas de trabalho infantil
Sistemas- aplicação de um sistema rentável
relatórios- relatório anual sobre emissão de CO2
PDCA é composto por:
PLAN:
-estabelecer códigos de conduta
-consultar stakeholders
-definir objetivos
DO:
- estabelecer sistemas de gestao
- promover a conformidade com o código
ACT:
-ações de correção
-reforma do sistema
CHECK:
-Medir o processo
- relatar
SA8000
Fornece um padrao de atuação relativamente à proteção dos trabalhadores
ISO 26000 7 princípios
- Responsabilização;
- Transparência;
- Conduta Ética;
- Respeito pelos:
- interesses dos Stakeholders;
- Estado de Direito;
- Normas Internacionais de Conduta;
- Direitos Humanos.
ISO 26000 7 temas fundamentais
- Governação Organizacional;
- Direitos Humanos;
- Práticas:
Laborais;
Operacionais Justas; - Ambiente;
- Consumidor;
- Envolvimento e Desenvolvimento da Comunidade.
tipos de stakeholders
internos-ligação direta com a empresa (empregados, gestores, acionistas)
externos:
-não possuem ligação direta (governo ambientalistas )
-possuem ligação direta com a empresa ( clientes, fornecedores)
como fazer o mapeamento
preparar uma lista com todos os indivíduos e organizações que se incluem em cada categoria
elaborar um grafico de impacto
