Supply chain kap 2 Flashcards
Hvad er logistisk effektivitet
Logistisk effektivitet = omfatter to delmål, lerveringsservice og logistikomkostninger, der kan forbedre virksomhedens konkurrenceevne.
Leveringsservice = er den del af virksomheden samlede
kundeservice, der vedrører evnen til at tilfredsstille
kundens behov for varer og tjenesteydelser.
Logistikomkostninger = er de omkostninger der opstår i
forskellige funktioner i virksomheden for at realisere
virksomhedens leveringsservice
Hvad er logistisk lead time og hvad betyder det for den logistiske effektivitet?
Logistisk lead time = summen af samtlige tidselementer som udgøre virksomhedens leveringstid
“den totale logistiske lead time er den tid, det tager for et
produkt eller en serviceydelse at passere gennem hele
logistikprocessen på tværs af samtlige funktioner i
virksomheden”
Hvorfor må virksomheder lagerføre?
For at virksomheden skal kunne levere deres produkt til kunden inden for den aftalte tid, må virksomheden lagerføre. Ellers vil kunden blive for utålmodig/skuffet og dermed skifte over til konkurrenten.
Hvad er leveringsfleksibilitet?
Det er vigtigt at en virksomhed er fleksibel overfor ændringer i kundernes behov, det har den betydning at de skal kunne omstille sig i forhold til de ændringer der sker på markedet på flere dimensioner.
Leveringsfleksibilitet kan omfatte følgende dimensioner:
Produktfleksibilitet:
handler om evnen til at udvikle nye produkter
Funktionsfleksibilitet:
er evnen til at levere varianter af samme produkt
Volumenfleksibilitet:
er evnen til at levere i varierende mængder
Distributionsfleksibilitet:
er evnen til at ændre leveringslokation
Hvordan kan logistik forbedre virksomhedens økonomi?
Logistik kan være med til at nedbringe omkostninger og gøre ting mere effektive
Hvad betyder logistik og SCM i den horisontale konkurrence
Fokuserer på den fokale virksomhed i det horisontale system
Det vil sige indenfor forskellige brancher, hvor
virksomheder konkurrerer indbyrdes.
Hvad betyder logistik og SCM i den vertikale konkurrence?
Fokusere på den fokale virksomheds forsyningskæde i den vertikale system
Det vil sige, at SCM fokusererer på forsyningskæden,
hvor kunder og leverandører bidrager til
konkurrenceevnen i den fokale virksomhed.
Hvilken sammenhæng er der mellem værdikæde og forsyningskæde?
Et værdisystem består af relationer mellem forskellige værdikæder, der leverer til hinanden. Derved bliver en forsyningskæde til en sum af flere værdikæder.
Hvorfor er det vigtigt med høj kapacitetsudnyttelse for funktionelle?
Fordi det er nogle varer som kunderne efterspørger meget, er det derfor godt at have dem på lageret. Dermed kan man også indkøbe varerne/produkter til en billigere pris, da man kan få mængderabat
Hvorfor er det vigtigt med hurtig reaktionstid for innovative produkter?
Fordi man hurtig skulle kunne ændre sig efter kundes ønsker og behov.
