Strategisches Controlling Flashcards
1
Q
Ziel:
A
Ausbau der Erfolgspotential
2
Q
Aufgaben:
A
Ermittlung Stärken, Schwächen, Chancen Risiken
Neue Erfolgspotenziale identifizieren
Management bei Strategieentwicklung unterstützen
Überprüfen der Strategie (Prognosen etc.)
3
Q
Extern:
A
Analyse Umwelt, Ansprüche der Steakholder, Chancen & Risiken, Umfeldanalyse, Branchenstrukturensystem
4
Q
Intern:
A
Analyse Zustand d. U. (Produkte, Personal, Finanzen etc. )
(Stärken/Schwächen),
Unternhemensanalyse,
Produktlebenszyklus (
5
Q
Kombi:
A
SWOT Analyse,
Potentialanalyse (Stärken und Schwächen mit Konkurrenz verglichen),
GAP Analyse (Aufdeckung von strateg. Lücken),
Portfolioanalyse (ermittlung der Märkte, in denen das U. verdienen kann)
