Controlling Flashcards
Welche und wie viele Ziele?
Langfristig, mittelfristig, kurzfristig Controlling Ziele
Manager vs Controller
Manager betreibt das Geschäft und ist für das Ergebnis verantwortlich und der Controller betreibt das Informationssystem und ist verantwortlich für Ergebnistransparenz.
Zentralcontrolling:
übernimmt Abteilung und bereichsübergreifende Koordination aller Controlling Aktivitäten
Als Stabstelle:
Dezentrale Controlling: einzelne Funktionsbereiche
Controller berät & informiert aber kein Weisungsrecht
Funktionen:
Koordination, Information, Sparring, Innovation
Innovation:
innovative und strategische Entscheidungsprozesse sind für die Existenzsicherung wichtig
Langfristig:
Sicherung der Zukunft d. Unternehmens (Strategisches Controlling= richtigen Dinge tun)