Strategischer Rahmen der Logistik

Question 1

Produktentwicklungsprozess

Answer 1

Grundlagenforschung
Angewandte Forschung
Entwicklung
Produktionsüberleitung
Produktion

Question 2

Grundlagenforschung

Answer 2

Versuche modelle Theorien

-》 völlig neue Dinge nicht in bezug auf ein konkretes Produkt

Question 3

Angewandte Forschung

Answer 3

Labormuster Prototyp

-》 Testen der funktionale Eigenschaften

Question 4

Entwicklung

Answer 4

Produktionsentwicklung
Verfahrensentwicklung (schweißen o. nieten)
Pilotanlage ( erste Anlage)
Nullserie (erster Durchlauf)

Question 5

Produktionsüberleitung

Answer 5

Anpassungsentwicklung

Ramp up -> Stückzahlen erhöhen

Question 6

Produktion

Answer 6

Qualitätsverbesserung

Verfahrenverbesserung

Question 7

Rahmenbedingungen im Produktionsentwicklungsprozess

Answer 7

Außerbetriebliche

• Beschaffungsmarkt
• Absatzmarkt

Innerbetriebliche

• Produktionsbereich
• Finanzbereich

Question 8

Außerbetriebliche Rahmenbedingen Beschaffungsmarkt

Answer 8

Mengenrestriktion (engpass)
Lieferzeiten (ware kommt nkcht)
Qualitätsmerkmale

Question 9

Außerbetriebliche Rahmenbedingen Absatzmarkt

Answer 9

Absatzverläufe
Nachfragesituation (hitzeperiode wasser)
Konkurenzverhalten

Question 10

Innerbetriebliche Rahmenbedingen Produktionsbereich

Answer 10

Produktionsfaktoren
Vorhandene Kapazitäten (grippewelle)
Produktionszeitbedarf

Question 11

Innerbetriebliche Rahmenbedingen Finanzbereich

Answer 11

Vorhandene Kapitalmittel

Kapitalerfordernisse (billiger auftrag als erstes)

Question 12

Strategische Optionen Neuentwichlung

Answer 12

Produktinnovation

• marktinnovation
• Unternehemensinnovation

Produktvariation

• Produktdifferenzierung
• Produktalterung

Question 13

Marktinnovation

Answer 13

Völlig neue Form der Bedürfnusbefriedigung

Drahtlose kommunikation

Question 14

Unternehmenesinnovation

Answer 14

Neu fürs unternehmen für den Markt aber nicht

Follower-Strategie

Question 15

Produktdifferenzierung

Answer 15

Bestimmte veränderung der produktmerkmale

Facelift BMW 3er

Question 16

Produktalterung

Answer 16

Produklebenszyklus ende

Waschmittel relaunch

Question 17

Differenzierung von Verbrauchsfaktoren INPUT

Answer 17

Verbrauchsfaktoren
Werstoffe Betriebstoffe Handelswaren
|
wesentliche unwesentlichen
Erzeugnisvestandteile
(Exakt) (nicht eindeutig Hilfstoffe)

Question 18

Differenzierung Produktionsprozesstypen THROUGHPUT

Answer 18

MENGENASPEKT
Einzelfertigung
-Einmalfertigung
-Wiederholfertigung

Mehrfachfertigung

• Sorten Varianten Fertigung
• Serien Fertigung
• Massenfertigung

Question 19

Einmalfertigung

Answer 19

Stückzahl 1

Kunst

Erdatzteilproblem

Question 20

Wiederholfertigung

Answer 20

Wiederholung Produktion zum späteren Zeitpunkt

Spezial schiff

Question 21

Sorten Vatiantenfertigung

Answer 21

Ähnliche Varianten untersxheiden sich in gewissen Punkten

Autos

Question 22

Serien Fertigung

Answer 22

Groß mittel klein stückzahlen

Kleinserien
Mittelserien
Großserien Fertigung

Question 23

Massenfertigung

Answer 23

Große Stückzahl lange Zeiträume

Question 24

Problem Mehrfachfertigung

Answer 24

Qualitätsmanagement (ein fehler überall)

Kontinuirliche Lieferanten

Question 25

Vatiantenfertigung problem + lösung

Answer 25

Zu viele Varianten Lösung: Pakete, Postponement (bis punkt a standart dann individuell) Plattform Konzept: Unterbau für alle gleich

Question 26

Werstattfertigung def+ vor nachteile

Answer 26

Verrichtungsspezialisiert Gleiche Prozesse zusammengeführt ``` +hohe Flexibilität +hohe Auftragsicherheit -Lagerkosten -längere Durchlaufzeiten -höhere Kosten ```

Question 27

Fließfertigung def+ vor nachteile

Answer 27

Objektspezialisiert Massenfertigung +materialversorgung optimieren +endprodukt prognose +lagerbestände -flexibilität für produktvarianten gering

Question 28

Determinanten der menschlichen Arbeitsleistung | Einflußgrößen

Answer 28

Situationsbedingt - Außerbetrieblich - innerbetrieblich Individuell - Leistungsfähigkeit - Leistungsbereitschaft

Question 29

Außerbetriebliche einflüsse

Answer 29

Soziale (scheidung) Rechtliche Ökonomische Technologische

Question 30

Innerbetriebliche Einflüsse

Answer 30

Monetäre Entgeld Erfolgsbeteiligung Nicht monetäre Aufgabe Umgebung (Kühlhaus)

Question 31

Leistungsfähigkeit

Answer 31

Anlagen | Entfaltung

Question 32

Leistungsbereitschaft

Answer 32

Physiologische | Psychologische

Question 33

Konzept der industriellen Lernkurve

Answer 33

Beziehung zwisxhen Zeit und erzieltem Ergebnis

Question 34

Typische Lernraten

Answer 34

``` Lr 75%man 25%auto 0.8 50%man 50%auto 0.85 25%man 50%auto 0.9 00%man 100%auto 1 ``` Je mehr menschliche Arbeit desto mehr können sich mensxh verbessern Mensxhlicher teil geht runter RA auch weil weniger arbeit für mensxhen weniger zum Lernen

Question 35

Produktionswirtschaftliche Kapazität

Answer 35

Bedarf angebot in einer Waage

Question 36

Maßnahmen Änderung Kapazitätsangebot

Answer 36

Erhöhung (wenn - Vorzeichen Engpass) Neue Mitarbeiter Maschine Reduzierung (+ Vorzeichen Überhang) MA feuern Maschine verkaufen Umstrukturierung Ändert sich nichts

Question 37

Maßnahmen Änderung Kapazitätsbedarf

Answer 37

Erhöhung (+ vorzeichen) Produktionserhöhung Reduzierung (- vorzeichen) Schulung von MA Umstrukturierung Rerouting