Logistiksystem Flashcards

1
Q

Makrostruktur Logistiksystem

A

Input (Eingabe)
Troughput (Verarbeitung)
Output (Ausgabe)

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Q

Produktionsfaktoren Gutenber Input

A

Elementaren Produktionsfaktoren:

AK-Arbeitskräfte
BM-Betriebsmittel
WK-Werkstoffe

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3
Q

Produktionsfaktoren gutenberg Troughput

A

Dispositive Produktionsfaktoren

Planung
Organisation
Kontrolle

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4
Q

Zusatzfaktoren Gutenberg

A

Kapital

Wissen

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5
Q

Betriebliche Funktionen des Logistikprozesses

A

Beschaffung
Produktion (R&D, Fertigungsprozess…)
Absatz

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6
Q

Teilogistikprozesse des Produktionsprozesses

A

Beschaffungslogistik
Produktionslogistik
Vertriebslogistik

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7
Q

Warum Ökonomisches Prinzip?

A

Weil wettbewerb herrscht

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8
Q

Arten des ökonomischen Prinzips

A

Mengenmäßige wirtschaftlichkeit
Maximalprinzip
Minimalprinzip

Wertmäßige wirtschaftlichkeit
Budgetprinzip
Sparprinzip

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9
Q

Maximalprinzip

A

Geg input max output

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10
Q

Minimalprinzip

A

Geg output min input

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11
Q

Budgetprinzip

A

Geg aufwand max ertrag

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12
Q

Sparprinzip

A

Geg ertrag min aufwand

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13
Q

Produktivität (Formel)

A

Output/input

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14
Q

Wirtschaftlichkeit Formel

A

Bewerteter output/ b. Input

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15
Q

Probleme Produktivität

A

Lässt sich schlecht vergleichen

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16
Q

Magisches Dreieck der Logistik dimensionen

A

Leistung

Kosten Qualität

17
Q

Zielbereiche Leistung

A
Flexibilität
Schnelle Anpassung Mengeneinheiten
#                                    geänderte Termine
#                                     änderung Zielort

Lieferung
Hohe Lieferbereitschaft
Kurze Lieferfristen
Hohe Termintreue

18
Q

Zielbereich kosten

A

Kosten
Niedrige Lagerbestände
Hohe Auslastung

19
Q

Zielbereich Qualität

A

Qualität
Hohe Produktqualität
Hohe Prozessqualität

20
Q

Zielkonflikte Magischen Dreieck

A

Leistung ¥ Kosten
(Flexibilität)
Lager voll hoch

Kosten ¥ Qualität
Reduzieren geht runter

21
Q

Lieferbereitschaftsgrad formel

A

Exakt erfüllt/ Gesamtanzahl

L.      soll         ist
1        100          99
2        100         101
3         100          99
4          100         101

–》 0/4 =0= LBG

22
Q

Lieferbereitschaft kumuliert formel

A

Kumulierte Menge/ Gesamtanzahl

L.    Soll     ist     k.
1     100      99    99
2     100     101  200
3     100       99   299
4      100     101  400

–》 2/4 = 2= LBG

23
Q

Innerbetriebliche logistische Kernprozesse

A

Beschaffungslogistik
(Inbound logistics)

Produktionslogistik
(Intra logistics)

Distributionslogistik
(outbound logistics)

Entsorgungslogistik
(Reverse logistics)

24
Q

Innerbetriebliche logistisxhe Kernporzesse Ablauf

A

Lieferanten-Beschaffung-Produktion-Absatz-Kunden

25
Q

Verknüpfung logistischer Teilsysteme

A

Bsp. Auto nach England

Fahrt-(Fähre)-See-(abladen)

() Schnittstellen wo verluste enstehen wartezeit

26
Q

Order to payment S in der supply chain

A

Externe s.c interne s.c Externe s.c
(Order)
(————————————————————-
————————————————————)
————————————————————-
(Payment)

27
Q

Scor Modell vertikal

A

See graphic

28
Q

Besonderheiten SCOR model

A

Ändert sich nicht

Selbstähnlichkeit
Fraktal (romanesco)

29
Q

Konsequenzen SCOR Model

A

Generische Tools
Auf verschieden wegen einsetzbar
(Weltweiter Standort, maschine im Werk)

Lokales optimum vs globals optimum
Verbesserung auf einer Ebene heißt nicht verbesserung übergeornete Ebene