Strategische Netzwerkplanung

Question 1

Teilgebiete der Standortplanung

Answer 1

• Volkswirtschaftliche
• Betriebliche
• Innerbetriebliche

Question 2

Volkswirtschaftliche StOP

Answer 2

Ansiedlung von Unternehmen innerhalb von Wirtschaftsgebieten

Question 3

Betriebliche StOP

Answer 3

Fragen der Standortwahl für einzelne Unternehmen (Fabriken, Lager, Schulen,Krankenhäuser…)

Question 4

Innerbetriebliche StOP

Answer 4

Räumliche Anordnung von Betriebsmitteln, Layoutplanung

Question 5

Ziel der Standortplanung

Answer 5

Entwicklung Standortstruktur, sodass betriebsinterne produktionsbedingte und externe marktbedingte Anforderungen im Einklang stehen. -> langfristiger Unternehmenserfolg

Question 6

Bequemlichkeitsrente

Answer 6

Wettbewerbsvorteil durch günstige Standorte

Question 7

Normative Ansätze der Standortplanung

Answer 7

-Qualitative Verfahren

• Quantitative Verfahren:
  1) Wirschaftlichkeitsrechnungen
  2) Modellgestützte Planungen

Question 8

Wirtschaftlichkeitsrechnungen

Answer 8

• Investitionsrechnung
• Kostenvergleichsrechnung
• Real-Options Ansätze

Question 9

Modellgestützte Planungen

Answer 9

Voraussetzung: Bekannte Distanzen (kürzeste Wege)

• Optimierung:
  1) Zentrenprobleme
  2) StOP in Netzen
  3) Quadr. Zuordnungsprobleme
• Simulation

Question 10

Qualitative Verfahren der StOP

Answer 10

• Kennzahlenanalyse
• Stärken-Schwächen Analyse (zB. SWOT)
• Portfoliotechniken
• Scoring Modelle (zB. Nutzwertanalyse, Direct Rating)

Question 11

Kriterien für Wahl eines Wirtschaftstraumes / Landes

5 Stück

Answer 11

• Polit. Stabilität
• Soziales Klima
• Umwelteinflüsse
• Gesetzl. Vorschriften/Einschränkungen
• Größe des Arbeitsmarktes
• Währungsstabilität

Question 12

Kriterien für regionale Eingrenzung

5 Stück

Answer 12

• Verfügbarkeit & Qualität der Arbeitskräfte
• Lohnniveau (Personalkosten)
• Energieversorgung
• Transportmöglichkeiten
• Transportkosten
• Vorhandensein von Zulieferern

Question 13

Kriterien für Wahl einer Gemeinde

5 Stück

Answer 13

• Infrastrukturanbindung
• Steuerliche Anbindung
• Subventionen
• Lebensqualität
• Vorhandensein von Grundstücken

Question 14

Kriterien für Wahl eines Bauplatzes

5 Stück

Answer 14

• Beschaffenheit der Grundstücke und ggf. der Gebäude
• Grundstückskosten
• Erweiterungsmöglichkeiten
• Umweltschutzrestriktionen
• Verkehrswegeanbindung

Question 15

Vorgehen Nutzwertanalyse

Answer 15

1) Alternativen festlegen
2) Zielkriterien bestimmen
3) Kriteriengewichte bestimmen
4) Kriterienausprägung beschreiben
5) Kriterienwerte zuordnen
6) Wertsynthese durchführen
(Teilnutzenwerte zusammenrechnen)

Question 16

Bewertung Qualitativer Verfahren

Answer 16

Vorteile:

• flexible Zielsysteme
• direkte Vergleichbarkeit der Alternativen
• Übersichtlichkeit der Informationen
• Qualitative Standortfaktoren quantifizieren und vergl.

Nachteile:
-aufwendige Informationsbeschaffung
-subjektiver Charakter der Gewichtung/Bewertung
-Kompensation zwischen Faktoren möglich
(Präferenzenunabhängigkeit)

Question 17

Vorgehen Triple-Algorithmus

Answer 17

1) Initialisierung der Distanzmatrix
2) Fixierung eines Knoten K
3) Iterationsschritt
4) Fortlauf des Algorithmus
5) Output

Question 18

Standortplanung in Netzen

Answer 18

Standorte für Auslieferungslager bei gegebenen:
-Standorten, Nachfrage und Anzahl von Kunden
Voraussetzungen:
-nur bestimmte Orte kommen in Frage (diskret)
-Transportkosten sind Wegabhängig
Zielsetzung:
-kostenminimale
1) Anzahl und Standorte von Lagern
2) Transportenhöhen

Question 19

WLP - WarehouseLocationProblem

Answer 19

ein- bis n-stufig: nur Zwischenlager für Abnehmer bis hin zu Zwischenlager für Zulieferern und Abnehmern

kapazitiert/unkapazitiert: Kapazitätsgrenze

Question 20

Bewertung ADD-Algorithmus

Answer 20

Nachteil:

• keine Optimallösung für WLP
• keine Rücksicht auf Kapazitäten und mehrstufige