Standortbezogene Prozessgestaltung Flashcards
1
Q
Aufgabe der SbPG (SLP)
A
Strukturierung der Produktionspotenziale:
- Segmentierung des Prozesses in Subsysteme
- Layoutplanung auf Makroebene (innerhalb Subsystem)
- Prozessflussanalyse von Subsystemen & Gesamtprozess
2
Q
Organisationstypen der Produktion
A
- Werkstattfertigung
- Fließfertigung
- Gruppenfertigung
3
Q
Bewertung Werkstattfertigung
A
Vorteile: -Hohe Flexibilität & Qualität Nachteile: -Lange Transportwege -Keine Vollauslastung der Kapazität -Große Zwischenlager
4
Q
Bewertung Fließfertigung
A
Vorteile: -Kurze Wege und gute Übersicht -Kaum Zwischenlager nötig Nachteile: -hoher Kapitalbedarf (Spezialmaschinen) -Störanfälligkeit -Monotone Arbeit
5
Q
Bewertung Gruppenfertigung
A
Vorteile:
-Skaleneffekte bei hoher Individualisierung nutzen
-Verschiedene Stückzahldimensionen möglich
Nachteile:
-Ineffizienz durch Generalisierung möglich
6
Q
NPT - Netzplantechnik - Methoden
A
1) deterministisch:
- Vorgänge und Dauern deterministisch (CPM&MPM)
2) stochastisch:
- Vorgänge deterministisch, Dauern stochastisch (PERT)
- Beide stochastisch ermitteln (GERT)
7
Q
Kritische Vorgänge
A
liegen auf kritischem (längstem) Pfad
8
Q
Gesamtpufferzeit eines Vorgangs
A
GP = SAZ - FAZ
