Strategieformulierung Flashcards

1
Q

Wie lässt sich das Canvas Modell charakterisieren?

A
  • Der Business Model Canvas bietet eine Form an, um Geschäftsmodelle übersichtlich darzustellen.
  • Dies erleichtert es Geschäftsmodelle zu verstehen, zu besprechen, zu bewerten und zu optimieren.
  • besteht aus 9 Bausteinen
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Q

Was ist das Ziel des CANVAS-Modells

A

-Aufzeigen, wie wir das Unternehmen, dass wir neu gründen vorstellen, im Hinblick auf die einzelnen Bausteine

-Auch bestehende Geschäftsmodelle in innovativen Unternehmen lassen sich mit der
Canvas schnell weiter entwickeln, um Ideen zu bekommen wie das Unternehmen in 2, 5
oder 10 Jahren operieren könnte

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3
Q

Wie gehen wir vor?

A
  • Wir arbeiten mit Post Its
  • Zu den einzelnen Bausteinen werden Ideen verfasst
  • Diskussion darüber, welcher dieser Ideen umsetzbar sind und welche Ideen nicht
  • Teamorientiertes Verfahren
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4
Q

Zählen sie die 9 Einflussfaktoren des Business Model CANVAS auf

A

1, Key partners/ Schlüssel Partner
- das Netzwerk von Lieferanten und Partnern,
die zum Gelingen des Geschäftsmodells beitragen.

  1. Key Activities / Schlüssel Aktivitäten
    - die wichtigsten Dinge, die ein Unternehmen
    tun muss, damit sein Geschäftsmodell funktioniert.
  2. Key Ressources / Schlüsselressourcen
    - beschreibt die wichtigsten Wirtschaftsgüter, die für das funktionieren eines Geschäftsmodells notwendig sind
  3. Cost Structure/ Kostenstruktur
    - alle Kosten bei der Ausführung eines Geschäftsmodells
  4. Value positions /Wertangebot
    - beschriebt das Paket von Produkten und Dienstleistungen , dass für bestimmtes Kundensgement wert schöpft
  5. Customer Relationship / Kundenbezihung
    - beschriebt die Art von Beziehung die ein u. mit dem Segment erreichen möchte
  6. Channels/ Kanäle
    - beschreibt wie ein U. seine Kundensegmente erreicht
    - 5 Phasen : 1. Aufmerksamkeit 2. Bewegung 3. Kauf. 4. Vermittlung 5. Nach dem Kauf
  7. Customer Segments / Kundensegmente
    - definiert die verschiedenen Gruppen von Personen, Organisation, die ein Unternehmen erreichen will
  8. Revenue Streams / Einnahmequellen
    - Einnahmequellen steht für die Einkünfte, die ein Unternehmen aus jedem Kundensegment bezieht (Umsatz minus Kosten gleich Gewinn)
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5
Q

Was ist das 7-K-Prinzip ?

A

ein Instrument um Geschäftsmodelle zu analysieren, Schwachpunkte zu erkennen und eliminieren und die Performance im Unternehmen verbessern.

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6
Q

was sind die 7 kernelemte des 7 - K-Models?

A
  1. Strategischer Kern
  2. Kundenwahrnehmung
  3. Kundenschnittstelle
  4. Wertkette
  5. kooperationen
  6. . Konzepte für die Zukunft
  7. Human Kapital
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7
Q

was sind die Kritikpunkte dieses Modells ?

A

Unternehmerische Erfolge nicht nur vom Geschäftsmodell abhängig, sondern auch von der
Umsetzungsstärke.

Keine Berücksichtigung des Wettbewerbs und der Dynamik des Unternehmensumfeldes.

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8
Q

Kritikpunkte Canvas-Modell

A
  • Vereinfachtes Modell, sodass der Informationsgrad vom klassischen Businessplan abweicht
  • Abgrenzung zwischen einzelnen Perspektiven manchmal schwierig
  • Endkunden (Kunden von Kunden) werden nicht berücksichtigt
  • Konkurrenz wird nicht betrachtet
  • Umfeldanalyse fehlt
  • Keine Betrachtung von Trends
  • Darstellung sehr komplexer Netzwerke aufgrund der angestrebten Einfachheit nur schwierig möglich
  • Rahmenbedingungen, lassen sich nur indirekt über die Kunden-Dimension, abbilden
  • Als alleiniges Instrument zur operativen Umsetzung des Geschäftsmodells nicht ausreichend
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