Strategieformulierung Flashcards
Wie lässt sich das Canvas Modell charakterisieren?
- Der Business Model Canvas bietet eine Form an, um Geschäftsmodelle übersichtlich darzustellen.
- Dies erleichtert es Geschäftsmodelle zu verstehen, zu besprechen, zu bewerten und zu optimieren.
- besteht aus 9 Bausteinen
Was ist das Ziel des CANVAS-Modells
-Aufzeigen, wie wir das Unternehmen, dass wir neu gründen vorstellen, im Hinblick auf die einzelnen Bausteine
-Auch bestehende Geschäftsmodelle in innovativen Unternehmen lassen sich mit der
Canvas schnell weiter entwickeln, um Ideen zu bekommen wie das Unternehmen in 2, 5
oder 10 Jahren operieren könnte
Wie gehen wir vor?
- Wir arbeiten mit Post Its
- Zu den einzelnen Bausteinen werden Ideen verfasst
- Diskussion darüber, welcher dieser Ideen umsetzbar sind und welche Ideen nicht
- Teamorientiertes Verfahren
Zählen sie die 9 Einflussfaktoren des Business Model CANVAS auf
1, Key partners/ Schlüssel Partner
- das Netzwerk von Lieferanten und Partnern,
die zum Gelingen des Geschäftsmodells beitragen.
- Key Activities / Schlüssel Aktivitäten
- die wichtigsten Dinge, die ein Unternehmen
tun muss, damit sein Geschäftsmodell funktioniert. - Key Ressources / Schlüsselressourcen
- beschreibt die wichtigsten Wirtschaftsgüter, die für das funktionieren eines Geschäftsmodells notwendig sind - Cost Structure/ Kostenstruktur
- alle Kosten bei der Ausführung eines Geschäftsmodells - Value positions /Wertangebot
- beschriebt das Paket von Produkten und Dienstleistungen , dass für bestimmtes Kundensgement wert schöpft - Customer Relationship / Kundenbezihung
- beschriebt die Art von Beziehung die ein u. mit dem Segment erreichen möchte - Channels/ Kanäle
- beschreibt wie ein U. seine Kundensegmente erreicht
- 5 Phasen : 1. Aufmerksamkeit 2. Bewegung 3. Kauf. 4. Vermittlung 5. Nach dem Kauf - Customer Segments / Kundensegmente
- definiert die verschiedenen Gruppen von Personen, Organisation, die ein Unternehmen erreichen will - Revenue Streams / Einnahmequellen
- Einnahmequellen steht für die Einkünfte, die ein Unternehmen aus jedem Kundensegment bezieht (Umsatz minus Kosten gleich Gewinn)
Was ist das 7-K-Prinzip ?
ein Instrument um Geschäftsmodelle zu analysieren, Schwachpunkte zu erkennen und eliminieren und die Performance im Unternehmen verbessern.
was sind die 7 kernelemte des 7 - K-Models?
- Strategischer Kern
- Kundenwahrnehmung
- Kundenschnittstelle
- Wertkette
- kooperationen
- . Konzepte für die Zukunft
- Human Kapital
was sind die Kritikpunkte dieses Modells ?
Unternehmerische Erfolge nicht nur vom Geschäftsmodell abhängig, sondern auch von der
Umsetzungsstärke.
Keine Berücksichtigung des Wettbewerbs und der Dynamik des Unternehmensumfeldes.
Kritikpunkte Canvas-Modell
- Vereinfachtes Modell, sodass der Informationsgrad vom klassischen Businessplan abweicht
- Abgrenzung zwischen einzelnen Perspektiven manchmal schwierig
- Endkunden (Kunden von Kunden) werden nicht berücksichtigt
- Konkurrenz wird nicht betrachtet
- Umfeldanalyse fehlt
- Keine Betrachtung von Trends
- Darstellung sehr komplexer Netzwerke aufgrund der angestrebten Einfachheit nur schwierig möglich
- Rahmenbedingungen, lassen sich nur indirekt über die Kunden-Dimension, abbilden
- Als alleiniges Instrument zur operativen Umsetzung des Geschäftsmodells nicht ausreichend