Strategi - intern Flashcards
Hvilke virksomhedsformer findes der?
Enkeltmandsvirksomhed Anpartsselskab (Aps) Aktieselskab (A/S) Interessentskab (I/S) Iværksætterselskab (IVS) Personlig eget mindre virksomhed (PMV)
Forklar værdikæden
Kæden består af primære og sekundære aktiviteter.
De primære:
- indgående logistik
- Produktion
- Udgående logistik
- Salg og marketing
- Service efter salg
De sekundære:
- Virksomhedens infrastruktur
- Menneskelige ressourcer
- Produkt og teknologi udvikling
- Indkøb / forsyninger
Beskriv boston matricen
Matricen deler produkter eller virksomheder ind i fire kategorier. Kategorierne er skabt på baggrund af markedsvæksten og den relative markedsandel. de fire kategorier hedder:
- Stjernen ( Høj markedsvækst, høj andel)
- Malkekoen (Lav markedsvækst, høj andel)
- Spørgsmålstegnet (Høj markedsvækst, lav andel)
- Hunden (Lav markedsvækst, lav andel)
Forklar servicekæden
Servicekæden er opbygget op samme måde som værdikæden, med samme sekundære aktiviteter, men med nogle andre primære:
- Produktudvikling
- Markedsføring
- Salg
- Produktion af service og implementering (levering af ydelsen)
De sekundære:
- Virksomhedens infrastruktur
- Menneskelige ressourcer
- Produkt og teknologi udvikling
- Indkøb / forsyninger
Hvad viser PLC-kurven? og hvilke faser er der?
PLC-kurven viser et produkts levetid. De fire faser et produkt gennemgår er:
- Introduktion
- Vækst
- Modning
- Nedgang
Hvad er en strategisk alliance?
Strategisk alliance kan være en langsigtet samarbejdsaftale mellem to eller flere potentielt konkurrerende virksomheder, der besidder komplementære styrker.
Eksempler på områder, hvor der kan indgås alliance:
- Produktion
- Pris
- Distribution
- Salg og Marketing
Hvilke forskellige vækststrategier, kan man gøre brug af, ifølge ansoffs vækstmatrix?
Markedspenetrering (Nuværende marked, med nuværende produkter)
Markedsudvikling (Nye markeder, med nuværende produkter)
Produktudvikling (Nuværende marked, med nye produkter)
Diversifikation (nye markeder, med nye produkter)
Hvilke konkurrence strategier er der ifølge Porter?
Omkostningsleder
Omkostningsfokus
Differentiering
Fokuseret differentiering
Hvilke konkurrence strategier er der ifølge Porter?
Omkostningsleder (stort marked, små omkostninger)
Omkostningsfokus (lille marked, små omkostninger)
Differentiering (Stort marked, Unikt produkt)
Fokuseret differentiering (Lille marked, unikt produkt)
Forklar begreber red ocean/blue ocean
Red ocean:
Man konkurrer på et eksisterende marked, ved at forsøge at udnytte allerede eksisterende efterspørgsel
Blue ocean:¨
Man opretter et nyt ubestridt marked, og forsøger at skabe og opfange ny efterspørgsel.
