Strategi - ekstern

Question 1

Hvilke elementer indgår en en Poter 5 forces?

Answer 1

Truslen fra nye konkurrenter
Kundernes forhandslingskraft
Leverandørens forhandlingskraft
Trudslen fra substituerende produkter

=

Konkurrence i branchen

Question 2

Hvilke konkurrenceformer findes der?

Answer 2

Monopol
Differentieret delvist monopol
Duopol
Oligopol
Monopolitisk konkurrence
Fuldkommen konkurrence

Question 3

Hvilke elementer indgår i en PESTEL/omverdensmodel?

Answer 3

Politik
Økonomi
Social
Teknologi
Miljø
Lovgivning

Question 4

Forklar fremgangsmåden ved segmentering(SMP-modellen)

Answer 4

1. Segmentering
2. Målgruppevalg
3. Positionering

Question 5

Hvad står AIDA for?

Answer 5

Attention
Interest
Desire
Actrion

Question 6

Forklar en SWOT analyse

Answer 6

SWOT består af to interne kolonner:
Stærke og Svage sider

Efterfølgende af to eksterne kolonner:
Mugliheder og truslen

Bonus: SWOT vil typisk blive brugt som opfølgningsredskab efter en interne og eksterne analyse

Question 7

Hvad viser en “mulighed- og trusselmatrix”?

Answer 7

Modellen opbygger SWOT’s muligheder og truslet i, hvor sandsynligt hændelserne er og hvor alvorlige konsekvenser eller attraktive hændelserne giver

Question 8

Hvad belyser en TOWS analyse?

Answer 8

TOWS viser mulige strategiske tiltag i forhold til virksomhedens interne og eksterne situation