Strategi Flashcards
Kane, Strategy not Technology drives digital transformation
Strategi är vad som driver digital transformation inte teknologi.
Framgångsrika organisationer identifieras inte av tekniken de använder utan strategin och kulturen som finns, där risktagande, sammarbete och nytänkande uppmuntras.
Ledarskap med digital kompetens som kan artikulera värdet av teknik som leder organisationen genom förändringen är väsentlig.
Tidig, utvecklande, mognande organisationer.
Yeow, Aligning with a new digital strategy, A dynamic capabilites approach.
Digital transformation = kvalitativ förändring, drivs av tre processer: Representation, Konnektivitet, Aggregering. Möjliggör nya processer & affärsmodeller.
Anpassning inte en engångshändelser utan en iterativ process.
Alignment (anpassning) sker i tre faser:
1. Exploring
2. Building
3. Extending
Alignment processen bygger på TRE dynamiska förmågor:
1. Sensing
2. Seizing
3. Transforming
Uppstår spänningar vid misalignemnt som kan uppstå vid transformation, beloning, learning, organizing, performing. Behöver bemöta de paradoxala spänningarna.
Adner, What is different about digital strategy? From quantitative to Qualitative change.
Digital transformation handlar i stort om kvalitativa förändringar snarare än kvanitativa. Drivs av tre processerna:
1. Representation
2. konnektivitet
3. aggregering
De kvalitativa förändringarna kräver nya ramverk för att förstå och utvärdera dess påverkan på strategi och företagsledning.
Uppstår nya utmaningar kring dataägande, skalbarhet och utvecklingen av affärsmodeller.
McKiernan, Strategy past: Strategy Future
Fyra skolor i strategisk management
Planering och praktik (process)
Lärande (process)
Positionering(fokus)
Resursbaserad(fokus)
Historiska perspektiv som i framtiden behöver slås ihop till mer kompletta tankeskolor där organisationen anpassar sig till omvärlden.
Eklektisk ansats till strategi, inspirerad av lärandeskolan, plockar från alla, det som passar organisationen i den kontexten den befinner sig i just nu.
Föreläsning Strategi Pessi
Strategi = Vägledning & Handlingsplan för att nå organisatoriska mål. Affärs, IT, Digital.
Nivåer, Företagsstrategi, affärsområdesstrategi, funktionsstrategi
Utmaningar för strategi,
integrera olika tankeskolor
utveckla nya modeller och verktyg
Förstå mjuka resurser
Anpassning
Delar av IT strategi:
IT-strategi, tekniska
IS-strategi, system och information, semantik, affärsnytta, konkurrenskraft, automatisering
IT-management, planering och styrning av IT-resurser för att stödja övergripande mål och delar av IT/IS strategier.
Utmaningar med digital alignment,
1. dynamisk strategi(framväxande iterativt)
2. multifunktionell karaktär(involverar flera delar av organisationen)
3. Organisatorisk tröghet
Föreläsning 2 Strategi Krisitan Norling
Digitaliseringsstrategi,
Tillvägagångssätt för digitalt driven förändirng i offentliga organisationer. Skapar kongruens (alignment) mellan avsikt och förmåga.
Öppen strategi,
Transparanta, inkluderande och deltagarorienterade processer.
