Sonstige Einsparhebel Flashcards

1
Q

Welche 3 Typen von Partnerschaften gibt es?

A

Vertriebspartnerschaft
Technologiepartnerschaft
Innovationspartnerschaft

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Q

Erläuterung Vertriebspartnerschaft sowie Chancen + Risiken

A
  • Gemeinsamer Kundenangang
  • Integrierte Gesamtleistung
Chancen
• Kundengruppen erweitern
• Regionen
• Ende-zu-Ende Dienstleistungskette (mehr Angebote)
• Gemeinsame Umsatzziele

Risiken
• Details zu Produkten müssen preisgegeben werden
• Preisabstimmungen evtl. günstiger verkaufen
• Konkurrenz
• Verlässlichkeit nur zum Schein eingegangen

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3
Q

Erläuterung Technologiepartnerschaft sowie Chancen + Risiken

A
  • Zugriff auf (neue, knappe) Technologien (Stichwort: Israel)
  • Gemeinsame Exploration der Märkte
  • Ergänzung des Portfolios

Chancen
• Geschwindigkeit time-to-market verkürzt
• Kosten
• Neue Märkte

Risiken
• Abhängigkeit
• Eigenes Technologie Know-How strategische Kompetenz wird nicht erhöht

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4
Q

Erläuterung Innovationspartnerschaft sowie Chancen + Risiken

A
  • Gemeinsame Entwicklung von Technologien
  • Vorwettbewerbliches Umfeld
  • Gemeinsam mit Kunden
  • Gemeinsam mit Wettbewerbern („Coopetition“  z.B. Bildschirme für Fernseher (2x))

Chancen
• Marktführerschaft / First Mover Advatage
• Alleinstellungsmerkmale
• Neue (einzigartige) Produkte

Risiken
• Abhängigkeit
• Eigenes Technologie Know-How
• Verlust von Alleinstellungsmerkmalen

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5
Q

Drei Elemente des Wertbeitrags? - Kurz nennen und erläutern

A
1. Kostenvermeidung
Reduktion der Beschaffungsnebenkosten bzw. Reduktion des Beschaffungspreises durch Einsatz von insbesondere
a. Standardisierung
b. Kostenlose Leistungserhöhung
c. Lieferantenwechsel
d. Abwehr von Preiserhöhungen
e. Nutzung von Leasing
f. Boni/Rückvergütungen/Kickbacks, Skonti, Anpassung von Zahlungsbedingungen, Anpassung, Versand- und Verackungskosten
g. Wertanalysen
h. Make-or-Buy-Analysen
  1. Kostenreduktion
    Reduktion des Beschaffungspreises
    • Neukauf oder Wiederholungskauf
    • Bemessung gegen Anzahle Angebote, Marktpreis, Benchmark etc.
3. Effizienzsteigerung
Optimierung des Beschaffungsprozesses von der Bedarfsanforderung bis zur Zahlung
• Process Reengineering
• IT-Unterstützung
• Automatisierung
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