Soll-Ist-Vergleich

Question 1

Was ist der Soll-Ist-Vergleich?

Answer 1

> tatsächliche Entwicklungen werden mit geplanten Entwicklungen verglichen
bestehen Abweichungen der Solldaten und Istdaten müssen erfasst und deren Ursachen erforscht werden
Kleinprojekten übernimmt Projektsteuerung
Großprojekten wird als Teilfunktion der Projektleitung unterstellt

Question 2

Arten des Projektcontrollings:

1. Termin-und Ablaufcontrolling

Answer 2

> überprüft projektbegleitend, ob der Projektablaufplan eingehalten wird
→ Projektmitarbeiter wird ein Bewusstsein für die Zeitplanung vermittelt
Soll- und Istzustände der Arbeitspakete und Meilensteine werden verglichen

Question 3

Arten des Projektcontrollings:

2. Kostencontrolling

Answer 3

> geplante Kosten der einzelnen Arbeitspakte werden mit den tatsächlich angefallenen Kosten verglichen

Question 4

Arten des Projektcontrollings:

3. Ergebniscontrolling

Answer 4

> stellt projektbegleitend Umsetzungen sicher, prüft und kontrolliert Vollständigkeit, Eignung und Präzision der Projektziele

Question 5

Ursachen für Soll-Ist-Abweichungen

Answer 5

1. Planungsfehler (vergessen, fehlerhafte Schätzung, Termine nicht überprüft, Urlaub/Fortbildung/Krankheit der Mitarbeiter nicht berücksichtigt)
2. Ausführungsfehler (mangelnde Kontrolle, verspätete Leistungen, mangelnde Aufsicht, falsche Auswahl)
3. Änderungen der Rahmenbedingung (Leistungsänderung, Streik, Kündigungen, Krankheiten, Ausfall an Ressourcen)