Slides 1,2 e 3 Flashcards

1
Q

O que significa a sigla CLT?

A

a consolidação das leis do trabalho, criada para regulamentar as relações trabalhistas

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2
Q

O que é um plano de cargos e salários?

A

é uma
ferramenta utilizada para determinar ou
sustentar as estruturas de cargos e salários
de forma justa dentro da organização

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3
Q

Qual o objetivo de um plano de cargos e salários?

A

tem como objetivo alcançar os
equilíbrios interno e externo por meio da
definição das atribuições, dos deveres e das
responsabilidades de cada cargo e dos seus
níveis salariais

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4
Q

Qual a separação motivacional do salário?

A

necessidades primárias e secundárias

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5
Q

Defina motivação.

A

Motivação é um impulso que faz com que as pessoas ajam para atingir seus objetivos. A motivação envolve fenômenos emocionais, biológicos e sociais

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6
Q

O que são organogramas?

A

É uma ferramenta que serve para descrever a estrutura da empresa, ilustrando a hierarquia empresarial. No organograma, podemos identificar os processos e as funções desempenhadas pelos funcionários de uma maneira mais clara

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7
Q

O que significa a sigla PCS?

A

plano de cargos e salários

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8
Q

Antes de implantar um PCS, deve-se analisar o que?

A

deve-se analisar a política da empresa, o plano de carreira, a participação nos lucros e resultados e o plano de benefícios diferenciados

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9
Q

Qual a descrição de cargo?

A

A descrição de cargos é a referência, para a
organização, do que os colaboradores devem
possuir para desempenhar suas tarefas de
acordo com o cargo ocupado

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10
Q

Quais os métodos de descrição de cargos temos?

A

Observação direta, entrevista, questionário e método misto

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11
Q

Fale sobre a fase avaliação de cargos

A

Nesta fase, é atribuído valor para cada um
dos cargos da organização, de acordo com
seu grau de relevância

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12
Q

Quais são os métodos existentes relacionados aos cargos?

A

escalonamento simples, classificação predeterminada, comparação de fatores, método de pontos

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13
Q

O que significa analisar um cargo de acordo com Chiavenato?

A

“analisar um cargo
significa detalhar a exigência do seu
ocupante em termos de conhecimento,
habilidades e capacidades para o
desempenho adequado”

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14
Q

Quais as quatro condições principais da relação funcionário x cargo x função

A

condições mentais, físicas, responsabilidades e condições de trabalho

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15
Q

Diga alguns erros que devem ser evitados ao criar uma descrição de cargos.

A

cuidar da nomenclatura dos cargos, descrever os cargos como um segredo, não haver discriminação ao se candidatar, atualizar a descrição de cargos

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16
Q

O que é uma avaliação de desempenho?

A

é uma ferramenta de gestão de pessoas que tem como objetivo medir o nível da performance de um colaborador ou de uma equipe em relação ao conjunto da empresa.

17
Q

A avaliação de desempenho engloba o que?

A

Conhecimento técnico
Postura profissional
Relacionamento interpessoal
Comportamento, habilidades
Competências e capacidades

18
Q

Quais são os tipos de avaliação de desempenho?

A

Autoavaliação
Avaliação 90º ou direta
Avaliação 180º ou conjunta
Avaliação 360º
Avaliação por clientes

19
Q

Quais os tipos de salários existentes?

A

complessivo, nominal, efetivo, profissional, relativo, absoluto, real, mínimo

20
Q

O que significa remuneração?

A

Ação ou efeito de remunerar. Gratificação
recebida por serviço(s) prestado(s);
recompensa.

21
Q

Qual a diferença entre salário e remuneração?

A

o salário é o valor pelo qual somos contratados e a remuneração é o que engloba o nosso salário ex: hora extra

22
Q

O que são as verbas?

A

As verbas que são englobadas na
remuneração são horas extras, adicional
noturno, de periculosidade e insalubridade,
DSR, comissões, gratificação, quebra-caixa e
gorjetas.

23
Q

Quais são os modelos de remuneração contemporânea?

A

Remuneração por competência
Remuneração estratégica
Remuneração funcional

24
Q

explique os benefícios que as empresas podem adotar

A

legais: são garantidos pelas leis trabalhistas

espontâneos: a empresa fornece de
maneira opcional e voluntária como um atrativo

recreativo: momento de lazer dentro da empresa

monetários: envolvem uma
remuneração monetária ao funcionário como
forma de gratificação

não monetários: trazem vantagens
aos funcionários

assistenciais: trazem uma
condição de segurança ao funcionário no caso
de emergência ou imprevisto

25
Q
A