SISTEMAS DE FLUJO Flashcards
SISTEMAS DE FLUJO WIP
Pasos para lograr objetivo
Políticas para transitar pasos
Condiciones para Tablero KANBAN
Señales para delimitar WIP
Puntos de compromiso y entrega
Compromiso en tablero
Acuerdo explícito en que
El cliente quiere un elemento
El servicio lo producirá y entregará al cliente
Antes de compromiso (Discovery Kanban)
Columnas de tareas pendientes
Columnas de priorización
Columnas de tareas desechadas
Lead Time
El tiempo que un elemento está entre los puntos de compromiso y entrega
Tasa de Entrega promedio
Velocidad promedio de entrega de las tareas en un tiempo determinado
LEY DE LITTLE
Existe una relación simple entre los promedios de las métricas de TASA DE ENTREGA PROMEDIO = PROMEDIO DE TRABAJO EN PROCESO/PROMEDIO DE TIEMPO DE ENTREGA
Otros indicadores que siguen Ley Little
Tiempo en Sistema
Tiempo de Entrega
Tiempo de Proceso
TROUGHPUT (Rendimiento)
Utilizado en vez de Tasa de entrega si el final del proceso no es el punto de entrega
Resultado de Ley Little
Para optimizar Tiempo de Entrega hay que limitar trabajo en curso