Sistema De Fijacion De Objetivos- Sistema Tradicional

Question 1

¿Que es un sistema de fijación de objetivos?

Answer 1

Proceso, mediante el cual se establecen los objetivos organizacionales.

Question 2

El administrador, de acuerdo a las características de su empresa, selecciona el sistema adecuado:

Answer 2

1. • sistema Tradicional.

2. - sistema de administración por objetivos ( S.A.P.O.)

Question 3

Sistema tradicional:

Answer 3

-Objetivos fijados por el ANA.
(Porque es el único de acuerdo con la ES que tiene una visión total de la empresa)

• No hay participación de los diferentes niveles organizacionales sino IMPOSICIÓN por el ANA.

Question 4

Sirven como instrumento de CONTROL por parte del ANA:

Answer 4

Los objetivos.

Question 5

¿Cuál es el proceso que siguen los objetivos?

Answer 5

1. • Una ves fijados por el ANA van descendiendo a todos los niveles organizacionales.
2. • Conforme van llegando a los diferentes niveles organizacionales, son interpretados operacionalmente ( Plan Operacional).
3. • Es un sistema UNDIRECCIONAL, de arriba hacia abajo, el gran problema de este sistema es que no hay una RETROALIMENTACIÓN.

Question 6

3.- Es un sistema UNDIRECCIONAL:

Answer 6

• Cada nivel organizacional aporta significado operacional a los objetivos.
• El resultado final estará determinado por el grado de precisión y claridad con que el ANA defina y comunique los objetivos.
• Cuando los objetivos no son precisos, al ser interpretados operacionalmente, cada nivel organizacional aplica su personal perspectiva de la empresa.
• El resultado es que con frecuencia los objetivos pierden claridad y unidad.
• Sin embargo cuando los objetivos son precisos y son comunicados con efectividad, se convierten en una red de metas o una CADENA DE MEDIOS- FINES.
• Lo que significa que los objetivos fijados por un nivel superior están enlazados por los fijados en un nivel inferior.