Enfoque De Contingencia

Question 1

Contingencia:

Answer 1

Posibilidad de que una cosas suceda o no. Eventualidad.

Question 2

¿Cuáles con los factores de contingencia?

Answer 2

Son las variables que afectan, modifican, que hacen que suceda, influyen, definen y determinan.

Question 3

¿Cuando y con quien surge el enfoque de contingencia?

Answer 3

En 1953 con los estudiosos de B.E Skinner.

Psicólogo, filósofo social (Hamilton College y Harvard)

Question 4

¿Que destaca el enfoque de contingencia?

Answer 4

Que no se alcanza la efectividad organizacional siguiendo un modelo único y exclusivo.

Question 5

¿Cuál es la parte medular del enfoque de contingencia?

Answer 5

Su interacción con el medio ambiente.

Question 6

Perspectiva teórica:

Answer 6

Una organización y su funcionamiento son independientes de su relación con el MA y las variables que lo afectan.

Question 7

¿De que dependen las categorías de los planes operacionales efectivos?

Answer 7

De su naturaleza

Question 8

¿Que relación hay entre las categorías de especificidad y lapso de tiempo?

Answer 8

La especificidad define el lapso de tiempo.
Pan específico= largo plazo.
Plan dirección al= corto plazo.

Question 9

¿Que relación hay entre las categorías de los planes básicos y su entorno macroeconómico?

Answer 9

Dependencia

Question 10

¿Que categorías deben de tener los planes de frecuencia de uso para ser efectivos?

Answer 10

No se categorizan los planes de F. De uso porque tienen sus características implícitas en su naturaleza.

Question 11

¿Que relación hay entre los planes básicos?

Answer 11

De dependencia.

Question 12

Diferencia qué hay entre los tipos de planes:

Answer 12

Básicos: se clasifican por su cobertura, son imprescindibles, interdependientes.

F. De uso: Se implementan solo si existe un problema, no son interdependientes y sus características están implícitas en su naturaleza.

Question 13

La más notable contribución del enfoque de contingencia:

Answer 13

Identificación de variables que producen mayor impacto, para predecir y controlar sus efectos.

Question 14

¿De que depende la efectividad de los planes básicos?

Answer 14

De que sus categorías sean las adecuadas.

Question 15

¿Que definen las categoría adecuadas para los planes básicos?

Answer 15

Los factores de contingencia.

Question 16

¿Cuáles son los factores de contingencia de la planeacion?

Answer 16

1. • Nivel organizacional.
2. • Grado de incertidumbre ambiental.
3. • Duración de los compromisos futuros de la empresa.
4. • Ciclos de vida de la organización.

Question 17

Nivel organizacional:

Answer 17

• Define la relación de los niveles organizacionales y el tipo de planes que diseña.
• Conforme el nivel de autoridad y responsabilidad se incrementa: se diseñan planes estratégicos.
• Conforme el nivel de autoridad y responsabilidad se disminuye: se diseñan planes operacionales.

Question 18

Nivel alto y medio hacen planes:

Answer 18

Estratégicos.

Question 19

Nivel medio y primero hacen planes:

Answer 19

Operacionales.

Question 20

Unico administrador que diseña los 2 tipos de planes:

Answer 20

Administrador de nivel medio.

Question 21

¿Porque el administrador de nivel medio diseña los dos tipos de planes?

Answer 21

1. • Diseña estratégicos porque su nivel de A-R,interpreta a la empresa en términos de la F.B.E. que dirige.
2. -Diseña operacionales porque es experto en una F.B.E.

Question 22

Grado de incertidumbre ambiental:

Answer 22

Las condiciones del MA definen la necesidad de flexibilidad de los planes.

Question 23

Entorno estable:

Answer 23

• Planes NO requieren flexibilidad.
• Rígidos.
• Estratégicos específicos a largo plazo.
• Operacional especificó a largo plazo.

Question 24

Entorno inestable:

Answer 24

• Los planes requieren de flexibilidad.
• Estratégicos direccionales a corto plazo.
• Operacionales específicos a corto plazo.

Question 25

Duración de los compromisos futuros:

Answer 25

-Este factor significa que los planes deben tener una duración que permita el cumplimiento de los compromisos a futuro.

-Y por tanto definen sus categorías, sus planes serán:
Estratégicos y operacionales ESPECÍFICOS A LARGO PLAZO –> para garantizar el cumplimiento de los objetivos.

• Las empresas adquieren compromisos a futuro por su NATURALEZA.

Question 26

Ciclos de vida de la organización:

Answer 26

-TODAS las empresas pasan por un ciclo de vida.

• Las etapas están definidas por la interacción de la empresa con el MA.
• Cada etapa implica que la empresa debe adoptarse a ciertas condiciones del MA.

Question 27

Etapas que se identifican:

Answer 27

4 etapas:
• Formación.
• Crecimiento.
• Madurez.
• Declinación.

Question 28

Etapa de la formación:

Answer 28

-MA incierto.
Planes:
estratégicos direccionales- C.P.
Operacionales específicos -C.P.

Question 29

Etapa de crecimiento:

Answer 29

-MA menos incierto.
-planes:
Estratégicos direccionales- M. P.
Operacionales específicos- M.P.

Question 30

Etapa de Madurez:

Answer 30

-MA estable.
-planes:
Estratégicos específicos- L.P.
Operacionales específicos- L.P.

Question 31

Etapa de la Declinación:

Answer 31

-MA incierto.
-planes:
Estratégicos direccionales- C.P.
Operacionales específicos- C.P.