Session 10

Question 1

Was sind die Aufgaben der Closed Innovation?

Answer 1

generiert eigene Ideen, entwickelt sie weiter und kommerzialisiert sie

Question 2

Was sind die Aufgaben der Open Innovation?

Answer 2

kommerzialisiert sowohl seine eigene Ideen als auch Innovationen aus externen Wegen und sucht Wege die intern entwickelten Ideen zu vermarkten, auch außerhalb der bisherigen Geschäfte

Question 3

Was ist die Aussage von Dahlander und Gann: “How open is open”?

Answer 3

• Erklärung von Definition “Openness”
• zwei Inbound-Verfahren: sourcing and acquiring
• zwei Outbound-Verfahren: revealling und selling
• Vor- und Nachteile dieser verschiedenen Formen von Openness

Question 4

Was ist die Upside Open Innovation?

Answer 4

externe Akteure können Unternehmeninvestment zum Vorteil nutzen um interne R&D durch Erweiterung von Kombinationen von Gelegenheiten von früheren getrennten Silos von Wissen und Fähigkeiten

Question 5

Was ist die Downside Open Innovation?

Answer 5

Openness kann in Ressourcen auftreten, schwer zu beschützen und Nutzung von Vorteilen der Innovation schwer zu bestimmen

Question 6

Was ist die Definition von Open Innovation?

Answer 6

Open Innovation ist ein Paradigma das annimmt dass Unternehmen externe/interne Ideen und Pfade zum Markt nutzen können und Unternehmen sollten vorausschauen um ihre Technologie voranzubringen

Question 7

Welche Typen von Openness existieren?

Answer 7

1. revealing
2. selling
3. sourcing
4. acquiring

Question 8

Was ist revealing?

Answer 8

outbound innovation, nonpecuniary

Question 9

Wie lautet die Definition von Aufdeckung (revealing)?

Answer 9

Typ bezieht sich darauf, wie innere Mittel der Außenumgebung offenbart werden

Question 10

Was sind die Vorteile der Aufdeckung (revealing)?

Answer 10

• teilen von neuen Ideen
• Schutz nicht so stark
• konkurrierende Unternehmen können die Informationen benutzen

Question 11

Was sind die Nachteile der Aufdeckung (revealing)?

Answer 11

• Konkurrenten können die Technologie benutzen

- Herausforderung welche internen Resourcen gewählt werden um der externen Umwelt aufzudecken

Question 12

Was ist selling?

Answer 12

outbound innovation, pecuniary

Question 13

Wie lautet die Definition von Verkaufen (selling)?

Answer 13

Typ bezieht sich darauf wie Unternehmen ihre Erfindungen und Technologien durch Verkäufe kommerzialisiert oder entwickelte Mittel in der Organisation lizenziert

Question 14

Wie sind die Vorteile von Verkaufen (selling)?

Answer 14

• Einnahmen generieren

- können ihre Forschung bezahlen

Question 15

Wie sind die Nachteile von Verkaufen (selling)?

Answer 15

• Transaktionskosten
• Erwartungen des Wertes unklar
• bei Lizenzierungen werden Informationen dem potentiellen Kunden aufgedeckt

Question 16

Was ist sourcing?

Answer 16

inbound innovation, non-pecuniary

Question 17

Was ist die Definition von Ermitteln (sourcing)?

Answer 17

Typ bezieht sich darauf wie Unternehmen externe Ressourcen von Innovationen nutzen können

Question 18

Was sind die Vorteile von Ermitteln (sourcing)?

Answer 18

• verfügbare Ressourcen sind groß
• günstig
• innovative Wege zum Markt
• Vorteil von Außenstehenden durch Kreieren einer Synergie zwischen eigenen Prozessen und externen verfügbaren Ideen

Question 19

Was sind die Nachteile von Ermitteln (sourcing)?

Answer 19

• Unternehmen müssen sich auf externe Partner verlassen

- wesentliche Schwankungen sind auf der Art der Innovation gestützt

Question 20

Was ist acquiring?

Answer 20

inbound innovation, pecuniary

Question 21

Was ist die Definition von Erwerben (acquiring)?

Answer 21

Typ bezieht sich auf das Erwerben von Innovationsprozessen durch den Marktplatz

Question 22

Was sind die Vorteile von Erwerben (acquiring)?

Answer 22

• Ressourcen und Ideen des Partners benutzen

- durchbrechende Komplementäre mit Partnern

Question 23

Was sind die Nachteile von Erwerben (acquiring)?

Answer 23

• Ähnlichkeit von Wissensbasen

- erworbene Ressourcen erwarten Fachkenntnisse

Question 24

Was ist die Aussage von Laursen und Salter: “Open for innovation: The role of openness in explaining innovation performance among UK manufacturing firms”?

Answer 24

• viele innovative Unternehmen haben den Weg geändert
• nehmen offene Suchstrategien an
• Erreichen einer einschließenden weiten Auswahl von externen Akteuren und Quellen
• Konzept von Breite und Tiefe

Question 25

Was ist die Breite?

Answer 25

Zahl von Außenquellen oder Suchkanälen, auf die sich Unternehmen in ihren Tätigkeiten verlassen

Question 26

Was ist die Tiefe?

Answer 26

Bezug auf das Außenmaß in denen Unternehmen tief von den verschiedenen Außenquellen oder Suchkanälen ziehen