Section 4.1 Flashcards

1
Q

Quelles sont les erreurs de perception?

A
  • L’erreur fondamentale d’attribution
  • L’erreur de complaisance
  • L’erreur de perception sélective
  • L’effet de Halo
  • L’effet de contraste
  • La projection
  • Le stéréotypage
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Q

L’erreur fondamentale d’attribution

A

Attribuer les comportements des autres à des traits de personnalité internes plutôt qu’à des facteurs externes contextuels ( Croire que le retard d’un employé est dû à la paresse plutôt qu’au traffic)

Conséquence: compréhension incomplète des causes des comportements et conclusions erronées

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3
Q

L’erreur de complaisance

A

Attribuer le succès à des facteurs internes (compétence) et l’échec à des facteurs externe (malchance).

Conséquence: Fausse évaluation des performances -> empêche l’apprentissage.

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4
Q

L’erreur de perception sélective

A

Filtrer l’information de manière à confirmer ses croyances et ses attentes existantes.

Conséquences: limite la compréhension des situations dysfonctionnelles.

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5
Q

L’effet de Halo

A

L’impression générale d’une personne influence ses traits spécifiques (ex: un employé charismatique est perçu comme compétent dans tous les domaines).

Conséquence: biaise les évaluations en amplifiant les traits positifs ou négatifs.

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6
Q

L’effet de contraste

A

L’évaluation d’une personne est influencée par la comparaison avec une autre personne observée récemment.

Conséquence: Évaluation injuste et erronée due à des comparaisons non pertinente.

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7
Q

La projection

A

Attribuer ses propres sentiments, pensées et motivations à autrui.

Conséquence: empêche la reconnaissance des réelles motivations et perspectives des autres causant des malentendus.

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8
Q

Le stéréotypage

A

Attribuer des traits spécifiques à des individus en fonction de leur appartenance à un groupe particulier.

Conséquence: Empêche un évaluation individuelle objective.

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