Séance 6

Question 1

aménagement fixe/stationnaire

Answer 1

Réalisation d’un produit unique ou pour des produits de grandes tailles qui sont difficiles à déplacer.
Les ressources sont flexibles et se déplacent vers le produit
• Le volume de production est faible
• La variété de produit est grande
• Le produit demeure fixe
• Le travail est non-répétitif (apprentissage plus long)
• Le contrôle et suivi des opérations est complexe

Question 2

aménagement fonctionnel

Answer 2

Regroupement des ressources (équipements et machines) selon leur rôle.
Les ressources sont spécialisées selon la fonction
• Le volume de production est faible
• La variété de produit est grande
• Le produit chemine à travers les différentes fonction (manutention et déplacements)
• Le travail est non-répétitif (apprentissage plus long)
• Le contrôle et suivi des opérations est complexe

Question 3

Aménagement centré sur le produit

Answer 3

Regroupement des ressources (équipements et machines) selon la série des opérations du processus de transformation.

Les ressources sont spécialisées selon l’opération
• Le volume de production est grand
• La variété de produit est petite
• Manutention et de déplacements des produits/clients minimaux
• Le travail est très répétitif, parfois automatisé
• L’investissement requis est élevé
• Le contrôle et suivi des opérations est réalisé en amont

Question 4

Aménagement cellulaire

Answer 4

Regroupement des ressources (équipements et machines) selon les exigences technologiques des produits et l’expertise requise.

Les ressources sont spécialisées selon les exigences
• Le volume de production est moyen
• La variété de produit est faible-moyenne
• Grande flexibilité
• Le travail est peu répétitif
• La conception des cellules est complexe, mais le contrôle et le suivi des opérations permet de réagir plus rapidement

Question 5

Aménagement des services « clients »

Answer 5

Regroupement des ressources (équipements et machines) selon la fonction, le produit ou fixe, mais avec les composantes d’une ambiance faisant appel aux cinq sens..

• Différents types d’aménagements possibles
• On considère le type de clients, le type
d’expérience, le type de produits
• On considère le volume de clients, le temps requis pour obtenir le service
• On distingue les opérations en avant-scène et en arrière-scène

Question 6

Triade organisation des ressources

Answer 6

1. capacité
2. Type de production et flux physiques
3. Emplacement et regroupement des ressources