Séance 5 Flashcards
Capacité
le nombre d’extrants pouvant être réalisés par un système opérationnel donné durant une période de temps précise et lorsqu’il fonctionne dans des conditions préétablies
Quantité = Unité de temps
Capacité de conception
la quantité maximum de biens ou de services qui peut être créée dans une période donnée par un système opérationnel optimal. AKA capacité théorique
Capacité réelle
il faut tenir compte des arrêts prévus pour la maintenance, la mise en route, les pauses, etc.
production réelle
production réalisée dans une période donnée en tenant compte de divers facteurs qui ne sont pas planifiés.
utilisation réelle.
la demande des clients, dans les entreprises de services.
Capacité tampon
qui est la production de biens en réserve en prévision des variations aléatoires.
L’efficience
Regarde les résultats obtenus en fonction des objectifs fixés au préalable.
Taux d’utilisation
Compare les résultats obtenus en fonction des objectifs théorique
Efficience formule
production réel/capacité réelle X 100
Taux d’utilisation formule
production réelle/ capacité de conception X 100
La décision stratégique par la capacité
Faire face à la demande.
Gérer accroissement rapide de la demande.
Mondialisation des marchés (bcp de compétition.)
Les facteurs qui influencent les décisions reliées à la capacité
- gamme de produits offerts (production grande échelle ou personnalisée?)
- Le temps d’utilisation
- Le rendement ( aug demande = aug de salarié = formation, diminue rendement court terme)
- L’équilibrage : répartition de la production
La détermination des besoins en capacité dépend…
de la variation de la demande,
capacité =
quantité/unité de temps
Coût totaux
CF +CV