Séance 5

Question 1

Qu’est-ce que le principe de dotation?

Answer 1

Processus grâce auquel l’organisation peut renouveler ses ressources humaines.

Question 2

Nommer le processus de dotation?

Answer 2

1. Dotation
2. Recrutement (attirer les candidats de qualité)
3. Sélection (choisir les bonnes personnes dans ce réservoir de candidats)
4. Accueil/Intégration (l’ensemble des actions menées afin de faciliter la compréhension de la part du nouvel employé de son poste et de l’organisation)

Question 3

Qu’est-ce que le recrutement?

Answer 3

le processus visant à fournir un nombre suffisant de candidats qualifiés. En gros, il s’agit de faire connaître nos besoins en main-d’oeuvre

Question 4

Nommer le processus de recrutement?

Answer 4

1. Réception des besoins (besoin de l’organisation, description du poste)
2. Préparation (budget de recrutement, horaire de travail)
3. Choix des sources (internes [affichage, journal interne], externe [réseaux, agences, médias])
4. Actions (rédaction et publication de l’offre d’emploi)
5. Réceptions des candidatures (acheminement des candidatures)

Question 5

Nommer les 3 aspects à considérer pour le choix des sources?

Answer 5

1. politiques de l’entreprise
2. Les conditions socioéconomique et le marché du travail
3. Les contraintes juridiques

Question 6

Qu’est-ce qui est important dans un offre d’emploi

Answer 6

Respecter les lois pour éviter tout discrimination

Question 7

Comment mesurer l’efficacité du recrutement

Answer 7

Les CV reçues correspond t’ils aux CV espérés?

Question 8

Qu’est-ce que la sélection?

Answer 8

C’est la phrase qui consiste à recueillir et à évaluer l’information sur chaque candidat afin de déterminer le meilleur possible pour l’embauche.

Question 9

Nommer le processus de sélection?

Answer 9

1. Établir les critères de sélection du poste à pourvoir
2. Déterminer les instrument de sélections et en établir la séquence pour faire les étapes 3 et 4
3. Procéder à la présélection (entrevue téléphonique)
4. À l’aide de l’instrument de sélection, comparer les candidature de la liste restreinte pour choisir les meilleurs candidats
5. Choisir le candidat
6. Négocier les conditions de l’emploi avec le candidat et lui faire une offre.
7. Informer les autres postulants que leur candidatures n’a pas été retenues.

Question 10

Les instruments de sélection doivent être?

Answer 10

Valides, fiables, sensibles, utiles

Question 11

Différence entre le formulaire de demande d’emploi et le CV?

Answer 11

Formulaire: procure des renseignements sur la situation des candidats, non seulement sur sa situation actuelle mais antérieur aussi. Il est déterminé par l’employeur ce qui vise des secteurs précis qui viseront la préselection.

Question 12

Nommer les problèmes liés à l’entrevue de sélection?

Answer 12

Effet contraste, Effet d’ordre, Effet de Halo, Effet de miroir…

Question 13

Définition de l’accueil et l’intégration?

Answer 13

Présenter un nouvel employé à l’organisation. L’intégration informe l’employé sur les normes organisationnel et cultures de l’entreprise.

Question 14

Nommer les étapes de l’accueil et intégration en 12 mois

Answer 14

Phase 1: Informe l’employé pour rentrer dans l’organisation aisément
Phase 2: Premier mois, on informe le nouvel employé des attentes du gestionnaire
Phase 3: mois 2, l’employé peut recueillir les données essentielles qui touche ses responsables.
Phase 4: Le nouvel employé fait sienne de la philosophie de l’organisation
Phase 5: Du septième au 12ième mois, le nouvel employé acquiert les informations pour planifié son propre programme de formation continue

Question 15

Nommer 3 catégories de candidatures pertinents?

Answer 15

• Candidats en recherche active
• Candidats passifs, mais opportunistes
• Candidats du marché caché