Séance 1

Question 1

Définir la GRH

Answer 1

C’est l’ensemble des activités qui visent la gestion des talents et des énergies des individus dans le but de contribuer à la réalisation de la mission, de la vision, de la stratégie et des objectifs de l’organisation

Question 2

Nommer les 4 objectifs fonctionnels de la GRH?

Answer 2

1. Favoriser l’épanouissement des employés
2. Garder les employés fournissant un rendement satisfaisant
3. Accroître la motivation des employés
4. Attirer les candidats qualifiés

Question 3

Quels sont les 7 objectifs organisationnels

Answer 3

1. Accroitre la productivité du travail
2. Améliorer la QVT
3. Respecter la législation et la recommandation
4. Rentabilité
5. Survie
6. Compétitivité
7. Adaptabilité

Question 4

Pourquoi c’est important de miser sur la GRH

Answer 4

car c’est bon pour la société, l’organisation et les employés

Question 5

Nommer la chaine de valeur menant au succès d’une organisation

Answer 5

diapo 7 Séance 1

Question 6

Pourquoi c’est important d’avoir un professionnel de RH dans une organisation?

Answer 6

Les cadres manquent de temps et d’expertise alors les professionnels de RH vont pouvoir donner des consiels pour résoudre les problème particuliers de supervision.

Question 7

Différence en Fonction des ressources humaines et services de ressources humaines?

Answer 7

Fonction: Ensemble des responsabilités d’encadrement

Service: Unité administrative spécialisé

Question 8

Différence entre autorité hiérarchique, conseil et fonctionnelle?

Answer 8

1. hiérarchique: autorité exercé par des peronnes où qu’ils peuvent donner des ordres à leurs subordonnées
2. conseil: Autorité exercée par des personnes qui ont des connaissances spécialisées et qui donnent ces conseil
3. fonctionnelle: Autorité qui confère le pouvoir d’intervenir dans un service autre que le sien, d’y analyser des situations et de formuler des directives

Question 9

Décrire le modèle des rôles des professionnels des ressources humaines?

Answer 9

diapo 11 séance 1

Question 10

Nommer les 4 périodes de la GRH

Answer 10

1. Fin du 19e siècle: début de la société salariale
2. Début du 20e siècle: Gestion scientifique du travail
3. Fin du 20e siècle: École des relations humaines activités centrés sur la dotation et la rémunération
4. Fin du 20e siècle: chambardements majeurs, avènement de la gestion scientifique.

Question 11

Condition à la GSRH?

Answer 11

Alignement:

Cohérence:

Question 12

Quel est le processus de gestion stratégique des RH?

Answer 12

1. Formulation: dimension écono, éducative, sociale, politique et juridique
2. Implantation: rôle de la fonction RH, appui de la haute direction et élaboration et application d’un plan stratégique
3. Évaluation: évaluation, révision et repositionnement, évaluation de la GRH

Question 13

Nommer les défis de la GRH?

Answer 13

diapo 23 séance 1