Séance 2 - Analyse diagnostique et stratégies de DD Flashcards
1
Q
Comment mettre en place une stratégie DD (6) ?
A
- Engagement (Mission, valeurs)
- Diagnostic (Inventaire DD et veille stratégique)
- Planification stratégique (FFOM, identification des opportunité, budgets, carte stratégique, audit interne)
- Mise en oeuvre
- Suivi contrôle (Budget, rémunération incitative, tableau de bord, mesure de la performance, audit interne)
- Divulgation
2
Q
Comment faire un diagnostic (3) ?
A
- Inventaire des impacts environnementaux, sociaux et économiques (Symptômes)
- Connaître les besoins et attentes des parties prenantes
- Faire de la veille stratégique
3
Q
Quels peuvent être des impacts environnementaux ?
A
- Consommation d’énergique
- Consommation d’eau
- Consommation de produits toxiques
- Déchets
- Émissions atmosphériques
4
Q
Quels peuvent être des impacts sociaux internes ?
A
- Conditions de travail (Emplois, avantage sociaux, taux de roulement)
- Santé et sécurité au travail (Accidents, absentéisme, respect lois)
5
Q
Quels peuvent être des impacts sociaux externes ?
A
- Engagement communautaire (Dons, support)
- Développement économique local (Emplois locaux, fournisseurs locaux)
6
Q
Quels peuvent être des impacts économiques ?
A
- Activités à non valeur ajoutée (Non-conformité, gaspillage, faible efficacité et rendement)
- Risques financiers (Taux de change, nombre de fournisseurs)
7
Q
Comment faire une veille stratégique en DD ?
A
- Analyse de l’industrie
- État de la concurrence
- Initiatives DD des concurrents
- Liste des subventions et programmes DD
8
Q
Quelles sont les étapes d’une planification stratégique ?
A
- FFOM
- Identifier opportunités de création de valeur (Benchmarking, revoir façons, outils)
- Établir un budget
- Faire une carte stratégique
9
Q
Quels sont les types de stratégies de DD ?
A
- Productivité (Économie à l’interne, + rentabilité)
- Leadership par les coûts (Vendre moins cher)
- Légitimité (Image de marque et réputation)
- Différentiation (+ qualité, meilleur impact DD)
