Séance 2 Flashcards
Quels sont les 4 phases d’un projet?
Élaboration, planification, exécution et clôture
Qui sont les principal intervenant?
Promoteur et le mandataire. Mais il ne faut pas oublier les utilisateurs qui détermine si le projet est réussit.
Les sources d’idées de projets internes et externes, nomme s’en 3 de chaque
Sources externes
Clients de l’entreprise
Concurrents
Fournisseurs
Évolution technologique
Législation gouvernementale
Milieu politique
Tendance du marché
Contexte social
Sources internes
Service des ventes et marketing
Problème spécifique
Service de la production
Service technique
Personnel de direction
Conseil d’administration
Service R et D
Les employés
Nomme les 3 type de classification
Opérationnel: activité courante
Conformité: réglementaire (obligé de faire)
Stratégique: mission long terme
On travaille sur ce qui est important ou urgent?
Urgence touche plus souvent l’opérationnel
On va demander aux gestionnaires d’agir sur ce qui est important.
Nomme deux mauvais projets?
Centre Vidéotron et parfait Harley Davidson
Vrai ou faux, si nous répondons non à l’un des objectifs fondamentaux dans la matrice de filtrage de projets, ce n’est pas grave?
Fondamentaux: Si le projet répond non à un de ces critères, c’est un gros NON(on ne le fait pas)
Vrai oou faux?
Contrainte : un critère immuable. Don’t touch !
Optimisation : Si on avait une chance de le faire….diminuer le délai ? Réduire les coûts ? Augmenter la qualité ? (nice to have)
Acceptation : Et si on ne respectait pas les indications de départ de ce paramètre ? EST-CE GRAVE??
vrai
programme vs portefeuille?
Portefeuille: ensemble équilibré de projets, en cours ou en attente de lancement, choisis en fonction des critères liés au type de projet, au risque et à leur alignement sur la stratégie organisationnelle
Programme: groupe de projets connexes gérés de manière coordonnée pour obtenir des bénéfices non disponibles si l’on gère les projets individuellement
