Cours 1 le 14 mai Flashcards
Mémoire d’identification de projet (les 9 étapes)
Section 1 : Identification du besoin
Section 2 : Cadre logique
Section 3 : Études de préfaisabilité
Section 4 : Étude de risque
Section 5 : Structure de découpage de projet (SDP)
Section 6 : Ordonnancement du projet
Section 7 : Parties prenantes
Section 8 : Budget et planification
Section 9 : Conclusion
Définition d’un projet
Une activité temporaire entreprise dans le but de créer un résultat unique. Les contraintes sont le budget, échéance et qualité. Il faut le faire pour la première fois, car ex le 3ieme mariage n’est plus un projet.
Lequel est un projet et lequel est une activité opérationnelle entre un travail de session et la prise de notes de cours?
Travail de session est un projet. Prendre des notes de cours est une activité opérationnelle
Qu’est-ce qu’un projet durs?
L’extrant est tangible comme fabrication d’un nouveau produit.
Qu’est-ce qu’un projet mous?
L’extrant est intangible comme un programme de formation (Les TI et la formation sont des projets mous)
Qu’est-ce qu’un projet mixtes?
Ex: Implantation d’un système informatique (logiciels et équipements)
Pour la majorité des entreprises la réalisation de projets est une activité primaire ou secondaire?
Pour la majorité des entreprises la réalisation de projets est une activité secondaire
Pour quelques types d’entreprises, la réalisation de projets EST l’activité principale :
Les centres de recherche
Les entreprises de services-conseils
Les entreprises de construction
firme comptable, UDES
Qui le promoteur ?
Entreprise (ou personne) qui dispose de ressources financières ou humaines et qui veut en investir dans un projet, pour obtenir un extrant dont elle tirera des avantages pour elle-même ou pour des bénéficiaires désignés.
Ex. : la ville de Montréal qui accorde un mandat à un entrepreneur pour construire un édifice.
Qui est le mandataire?
Entreprise (ou personne) qui détient des ressources spécialisées (humaines, informationnelles, matérielles) et qui, dans le cadre d’un mandat confié par un promoteur, affecte ces ressources à l’exécution d’un projet, coordonne et contrôle leurs interventions.
Ex.: l’entrepreneur qui est retenu pour construire l’édifice.
Qu’est-ce qu’un intervenants Proactifs et Réactifs?
Proactifs:
Entreprise, groupe ou personne qui ne contribue pas directement à la réalisation d’un projet, mais qui, par ses actions, peut en influencer le résultat de façon positive.
Réactifs:
Entreprise, groupe ou personne qui ne contribue pas directement à la réalisation d’un projet, mais qui, par ses réactions, peut en influencer le résultat de façon négative.
Différence entre efficience et efficacité dans la gestion de projet?
Efficience : Respect de la qualité, des temps et du coût lors de la période de réalisation.
Efficacité : Atteinte des buts ou des résultats ciblés par le projet lors de sa période d’exploitation.
Quel est le cycle de vie du projet (4 étapes) et la phase la plus longue?
élaboration(définition), planification, exécution et clôture.
soit exécution sinon planification si c’est comme un 5@7. La phase d’exécution est le moment où nous avons le plus de personne. exécution est la phase la plus couteuse.
Quoi 3 première cause d’échec d’un projet?
40 % Changement de portée (mauvaise définition du projet)
36 % Disponibilité des ressources humaines ou matérielles
33% Délai de livraison non réalistes
28% Objectifs non clarifiés
19% Mauvaises communications
19% Planification erronée
18% Clients ou utilisateurs non engagés
16% Manque de gouvernance
14% Manque de compétences au sein de l’équipe
10% Mauvaise estimation des coûts et de l’échéancier
