Séance 10 Flashcards
- Quels sont les deux rôles du pilotage de projet ?
R : Contrôle + Régulation
- Quelles sont les qualités requises d’un système de pilotage de projets ?
R : Adaptation et apprentissage
- Quelles sont les 2 outils de pilotage de projets ?
R : Tableau de bord et dispositif de la capitalisation des connaissances ou du savoir-faire dans l’entreprise pour l’apprentissage.
- Qui fait le suivi de projet ? Que cherche-il à obtenir comme informations ?
R : Par le chef de projet, il cherche les écarts entre le planifié et le réalisé, l’origin des écarts et ce qu’il reste à faire.
Pour le suivi individuel : - Que trouve-t-on comme information dans le récapitulatif mensuel ? Comment interprète-t-on le paramètre « avancement » ?
R : On trouve le temps passé et le reste à faire. Et avancement : Reste à faire (n-I) – Reste à faire (n) ??? vérif après stp
Pour le suivi individuel : - Que trouve-t-on dans le bilan individuel mensuel?
R : Photographie de la performance par intervenant par mois : charge affectée, Reste à faire a la fin dud mois précédent, temps passé, reste à faire à la fin du mois et avancement du mois (An = Rn-1 – Rn )
- Comment interprète-t-on les paramètres « coefficient d’utilisation » et « vitesse du mois » ?
R : coefficient d’utilisation : Tn / Jours ouvrables qui auraient dû être consacrés au projet
vitesse du mois : An / Tn
Pour le suivi de projet : - À quoi sert le tableau d’avancement du projet ?
R : C’est un outil de mise au point entre le maître d’œuvre et le maître d’ouvrage. Vue de synthèse de l’état du projet. Raisonnement par lot de tâches produisant les livrables qui forment un ensemble cohérent.
Pour le suivi de projet : Que trouve-t-on comme information dans le récapitulatif mensuel ?
Charges initiale + temps total passé + évolution globale charge % + % avancement