Scrum Flashcards
¿Qué es SCRUM?
Un marco ágil utilizado para gestionar proyectos complejos, que promueve la colaboración y la entrega incremental de productos.
¿Cuál es el objetivo principal de las ceremonias en SCRUM?
Facilitar la comunicación entre los miembros del equipo y promover una comprensión compartida del trabajo dentro de un sprint.
¿Qué se realiza en la planificación del Sprint?
Un esfuerzo colaborativo donde se definen el trabajo, el esfuerzo necesario y el objetivo del sprint.
¿Quiénes participan en la planificación del Sprint?
Scrum Master, Product Owner y el equipo de desarrollo.
¿Qué se incluye en el Sprint Backlog?
Historias de usuario acordadas por el equipo para trabajar durante el sprint.
¿Qué se revisa en la reunión diaria (Daily)?
El progreso desde la última reunión, el trabajo actual y cualquier impedimento.
¿Cuáles son las preguntas clave que se discuten en la reunión diaria?
¿Qué logré? ¿En qué estoy trabajando? ¿Qué me está bloqueando?
¿Qué es la Revisión de Sprint (Demo)?
Una reunión al final del sprint donde el equipo muestra lo que ha logrado y recibe retroalimentación de los stakeholders.
¿Cuál es el resultado de la Revisión de Sprint?
Retroalimentación sobre lo que se completó y comprensión de los stakeholders sobre los próximos pasos.
¿Qué se hace durante la Retrospectiva?
El equipo reflexiona sobre sus logros y dificultades para identificar oportunidades de mejora.
¿Qué es el Refinamiento del Backlog?
Reuniones para aclarar y priorizar historias de usuario en preparación para futuros sprints.
¿Qué es el “Parking Lot” en SCRUM?
Un espacio para documentar y abordar impedimentos que afectan el progreso del sprint.
¿Qué beneficios trae la mejora continua en SCRUM?
Mejora los resultados y reduce obstáculos en el desarrollo del proyecto.
¿Qué rol juega el Scrum Master en las ceremonias?
Facilita las reuniones y asegura que se sigan las prácticas y principios de SCRUM.
¿Qué representa el modelo Cynefin en el contexto ágil?
Un marco para entender diferentes contextos de problemas y decidir cómo abordarlos según su complejidad.