SCRUM Flashcards

1
Q

Was ist SCRUM?

A

SCRUM ist ein Framework zur Agilen Software-Entwicklung

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Was sind die 4 Gleichnisse im SCRUM Manifesto?

A
  • Individuen und Interaktionen haben Vorrang vor Prozessen und Werkzeugen.
  • Funktionsfähige Produkte haben Vorrang vor ausgedehnter Dokumentation.
  • Zusammenarbeit mit dem Kunden hat Vorrang vor Vertragsverhandlungen
  • Das Eingehen auf Änderungen hat Vorrang vor strikter Planverfolgung.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Welche Prinzipien verfolgt SCRUM?

A
  • Transparency
  • Inspection
  • Adaption
  • Empiricism
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Was versteht man unter Transparency in SCRUM?

A
  • Offenlegung und Sichtbarkeit aller relevanten Informationen und Prozesse im Projekt
  • Gemeinsames Verständnis und Klarheit über den aktuellen Stand und die Ziele des Projekts
  • Transparenz schafft Vertrauen und ermöglicht eine effektive Zusammenarbeit
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Was versteht man unter Inspection bei SCRUM?

A
  • Regelmäßige Überprüfung des Arbeitsfortschritts und der Ergebnisse
  • Gemeinsame Analyse und Bewertung der erreichten Ziele und des aktuellen Zustands des Projekts
  • Identifizierung von Schwachstellen, Risiken und Verbesserungsmöglichkeiten
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Was versteht man unter Adaption bei SCRUM?

A
  • Flexibles Anpassen des Vorgehens und der Pläne aufgrund von Erkenntnissen aus der Inspektion
  • Kontinuierliche Verbesserung basierend auf Feedback und neuen Anforderungen
  • Anpassung der Strategie, des Umfangs oder der Prioritäten, um den Kundenanforderungen gerecht zu werden
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Was versteht man unter Empiricism bei SCRUM?

A
  • Grundlegende Annahme, dass Wissen durch Erfahrung und Beobachtung gewonnen wird
  • Entscheidungen basieren auf tatsächlichen Beobachtungen und Daten
  • Fokus auf die kontinuierliche Anpassung und Verbesserung basierend auf empirischen Erkenntnissen
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Welche Werte verfolgr Scrum?

A
  • Commitment
  • Focus
  • Openess
  • Respect
  • Courage
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Was versteht man bei SCRUM unter Commitment?

A
  • Verpflichtung und Einsatz aller Teammitglieder, die gemeinsamen Ziele zu erreichen
  • Jedes Teammitglied übernimmt Verantwortung für seine Aufgaben und strebt nach Exzellenz
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Was versteht man bei SCRUM unter Focus?

A
  • Konzentration auf die wichtigsten Ziele und Aufgaben
  • Vermeidung von Ablenkungen und Fokussierung auf die erwarteten Ergebnisse
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Was versteht man bei SCRUM als Openess?

A
  • Offene und ehrliche Kommunikation innerhalb des Teams und mit den Stakeholdern
  • Bereitschaft, Feedback anzunehmen und Ideen auszutauschen
  • Transparente und zugängliche Informationen für alle Beteiligten
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Was versteht man bei SCRUM als Respect?

A
  • Respektvolles Miteinander und Wertschätzung aller Teammitglieder und ihrer Beiträge
  • Anerkennung der Vielfalt von Meinungen, Erfahrungen und Fähigkeiten im Team
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Was versteht man bei SCRUM als Courage?

A
  • Mut, Risiken einzugehen und sich Herausforderungen zu stellen
  • Offenheit für Veränderungen und die Bereitschaft, auftretende Probleme anzusprechen und anzugehen
  • Unterstützung und Ermutigung der Teammitglieder, ihre Meinung zu äußern und innovative Lösungen zu finden
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Was sind Accountabilities und welche gibt es?

A
  • Accountabilities sind Rollen
  • Es gibt die Developer, den SCRUM Master, den Product Owner und die Stakeholder
  • Bis auf die Stakeholder werden alle als ein einzelnes Team verstanden
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Wer sind die Developer bei SCRUM?

A
  • Alle die direkt an der technische Umsetzung beteiligt sind
  • Es gibt keine festen Rollen, wie Architekt, Tester etc.
  • Sie sollten sich selbst managen
  • Sie sollten cross functional sein, also jeder sollte jede Aufgabe übernehmen können
  • Man sollte nicht Abhängig von Externen sein
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Was ist der Product Owner und was sind seine Aufgaben?

A
  • Der Product Owner entscheidet was als nächstes gemacht wird (von Sprint zu Sprint)
  • Dieser trägt auch die Konsequenzen für das Projekt
  • Der Product Owner ist der “Value Maximizer”
  • Er managed das Product Backlog
  • Er kennt die Nutzer und hat das Budget
17
Q

Was ist der SCRUM-Master?

A
  • Der SCRUM Master hat eine Management Rolle
  • Er optimiert die Zusammenarbeit im Team
  • beseitigt Hindernisse
  • Ist die “menschliche” Instanz im Team
18
Q

Wie groß sollte ein SCRUM-Team sein?

A
  • Ein SCRUM-Team sollte nicht mehr als 10 Personen beinhalten
  • 1 Product Owner
  • 1 SCRUM Master
  • Max. 8 Devs
19
Q

Was sind Stakeholder in SCRUM?

A
  • Stakeholder sind alle “externen” Personen die am Projekt beteiligt sind
  • Anwender, Service Mitarbeiter, Co-Modul Entwickler etc.
20
Q

Was sind Events und welche gibt es innerhalb eines Sprints?

A
  • Event ist das coole Wort für Meeting
  • Es gibt foglende Events:
  • Planning
  • Daily Scrum
  • Review
  • Retrospective
21
Q

Was ist das Planning Event in SCRUM?

A

Das Planungsevent findet zu Beginn jeder Iteration statt und dient dazu, die Ziele der Iteration festzulegen, den Umfang der Arbeit zu bestimmen und den Arbeitsplan zu erstellen.

22
Q

Was ist der Daily SCRUM?

A

Das tägliche Scrum-Meeting ist eine kurze, tägliche Besprechung des Entwicklungsteams, in der der Fortschritt, Herausforderungen und die Planung für den Tag besprochen werden. Es dient der Synchronisierung, Abstimmung und Identifizierung von Hindernissen.

23
Q

Was ist das Review Event in SCRUM?

A

Das Review-Event findet am Ende einer Iteration statt und dient dazu, das abgeschlossene Inkrement oder die durchgeführte Arbeit zu präsentieren. Die Stakeholder haben die Möglichkeit, Feedback zu geben und Änderungswünsche zu äußern.

24
Q

Was ist das Retroperspective Event in SCRUM?

A

Die Retrospektive ist ein regelmäßiges Event, das am Ende jeder Iteration stattfindet und der kontinuierlichen Verbesserung dient. Das Team reflektiert über den vergangenen Arbeitsprozess, identifiziert Stärken, Schwächen und Verbesserungspotenzial und leitet Maßnahmen für die nächste Iteration ab.

25
Q

Was sind Artefakte in SCRUM?

A

Die Product Vision, das Product Backlog, das Product Goal, das Refinment und das Inkrement

26
Q

Was versteht man bei SCRUM unter Product Vision?

A

Eine klare und inspirierende Beschreibung des gewünschten Endprodukts oder der Produktvision, die als Orientierung für das gesamte Entwicklungsteam dient.

27
Q

Was versteht man unter SCRUM als Product Backlog?

A

Eine priorisierte Liste von Anforderungen, Funktionen, Änderungen und Verbesserungen, die das Produktteam entwickeln soll. Es ist eine dynamische und sich ständig weiterentwickelnde Liste.

28
Q

Was versteht man unter SCRUM als Product Goal?

A

Ein übergeordnetes Ziel, das das Produktteam in einer bestimmten Zeitspanne erreichen möchte. Es bietet eine klare Ausrichtung und Fokus für das Produkt und unterstützt bei der Priorisierung der Arbeit.

29
Q

Was versteht man bei SCRUM als Refinment?

A

Ein kontinuierlicher Prozess, bei dem das Entwicklungsteam das Product Backlog verfeinert und detailliertere Anforderungen und Schätzungen für die anstehende Arbeit erstellt. Es hilft, das Verständnis der Anforderungen zu verbessern und die Planung zu erleichtern.