S5 Flashcards

1
Q

quelle sont les differentes ressources stratégique et ils sont des avantages concurentiel si…

A

1-physique (équipemetn usine matières)
2-humaines (expérience jugements relations)
3-organisationnelle (planification, controle coordination)
ses 3 chose sont des avantages concurentiel si
-il apportes une valeur ajouté
- ils sont rare
-non imitable
-non substituable

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2
Q

quelle sont les 4 phase de la théorie du cycle de vie du produit

A

phase 1 exportation a partir du pays d’origine( la demande et la production sont faible donc ils exporte vers un pays developé pour avoir plus de demande)

phase 2
La demande pour le produit augmente dans les marchés développés, et les exportations se développent rapidement.
La production commence à être délocalisée vers d’autres pays développés ou émergents pour réduire les coûts.
l’exportation vers des pays émérgent commence.

phase 3
La demande dans les pays d’origine se stabilise ou ralentit, car le produit devient courant.
La concurrence devient intense, entraînant une pression sur les prix et la rentabilité.
La production est souvent délocalisée dans des pays où les coûts sont plus faibles (pays en développement ou émergents).
Stratégie internationale :
Concentration sur les marchés émergents, où la demande est encore en croissance.
Optimisation des coûts de production pour maintenir la compétitivité

phase 4
La demande globale diminue, notamment dans les pays d’origine, car des produits plus innovants émergent.
Le produit est principalement consommé dans les pays en développement, où les besoins technologiques ou financiers sont moindres.
Les marges sont réduites au minimum, et les entreprises se retirent progressivement du marché.
Stratégie internationale :
Réduction des investissements et retrait progressif des marchés peu rentables.
Concentration sur les marchés où le produit reste pertinent.

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3
Q

qu’est ce qu’une entreprise ethnocentrique

A

quand un pays est spécialisé dans un produit et le standardise dans dautre pays comme par exemple

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4
Q

qu’est ce qu’une entreprise polycentrique

A

une entreprise qui va adapter son offre a tous les pays

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5
Q

qu’est ce qu’une compagnie régiocentrique

A

quand une compagnie addapte ses produit dapres un regroupement de pays par exemple adapter un produit pour toute l’europe

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6
Q

qu’est ce qu’une compagnie géocentrique

A

une compagnie qui est partouts dans le monde et qui se standardise générallement mais sadapte au besoin

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7
Q

qu’est ce qu’une compagnie qui quand un pays est spécialisé dans un produit et le standardise dans dautre pays comme par exemple

A

ethnocentrique

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8
Q

qu’est ce qu’une une entreprise qui va adapter son offre a tous les pays

A

polycentrique

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9
Q

comment on apelle une compagnie addapte ses produit d’apres un regroupement de pays par exemple adapter un produit pour toute l’europe

A

regiocentrique

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10
Q

comment on appelle une compagnie qui est partouts dans le monde et qui se standardise générallement mais sadapte au besoin

A

géocentrique

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11
Q

quelle sont les 2 orientation stratégique

A

recherche d’avantage concurentiel:
(doit tenir compte des oportunité de marché , de l’optimisation des avantages , donc entrer dans un marché en cherchant a depasser la concurence avec des opportunité spécifique de la marque)

ammelioration continue de la valeurs de l’offre: (domination par les couts et la diferentiation seullement par le marketing mix. inclu les innovation technologique )

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12
Q

quelle sont les 4 different ciblage couple produit/marché

A

diversification de l’offre
touche peu de de pays mais touche tout les differents segments de ce pays

double concentration (phase initial d’internationalisation)
ne pas toucher beaucoup de segment mais être dans beaucoup de pays (ex. produit niche)

diversification géographique
peu d’adaptation dans le produit mais va toucher beaucoup de pays different comme des boisson énergisante

diversification total
touche tous les segement dans tous les pays

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13
Q

dans le ciblage couple produit/marché quelle type de compagnie touche peu de de pays mais touche tout les differents segments de ce pays

A

diversification de l’offre

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14
Q

dans le ciblage couple produit/marché quelle type de compagnie ne pas toucher beaucoup de segment mais être dans beaucoup de pays (ex. produit niche)

A

double concentration

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15
Q

dans le ciblage couple produit/marché quelle type de compagnie va faire peu d’adaptation dans le produit mais va toucher beaucoup de pays different (standardisation de l’offre)

A

diversification géographique

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16
Q

dans le ciblage couple produit/marché quelle type de compagnietouche tous les segement dans tous les pays

A

diversification total

17
Q

qu’est ce que la standardisation et quelle sont ses avantage et désavantage

A

la standardisation est quand une compagnie s’internationalise et ne change pas ou peu sont produit les raisons sonts
-la rationalisation de production
-gamme étroite et image de marque uniforme
-segment transnationaux

avantage
-pour les produit culture-free
-pour les standards internationaux en matière de technique,d’hygiène, de sécurité
-pour les produit ethnique
-pour les segement produit/marché transnationaux
-éfficacité opperationel (moin cher)
-simplifie la prise de décision

désavantage
-manque d’adaptation au besoin locaux
-communication inneficace
-concurence contre les produit local addapté

18
Q

qu’est ce que l’adaptation et quelle sont ses avantage et desavantage

A

l’adaptation est quand une compagnie va a l’international et change et addapte sont produit a la culture local

avantages
-pour les produits culture bound
-pour les standarts locaux en terme d’hygiene et de sécurité
-exploiter la fragmentation de marché
-meilleur identité local du produit

désavantage
-coute plus chers
-complexité opperationel
-production plus compliqué
-risque plus élevé

19
Q

quelle sont les 4 stratégie mixte de la standardisation/adaptation

A

stratégie homeland
exporter ton produit sans aucun changement et se se pencher sur l’image de ton pays d’origine (marketé comme produit autentique d’un tel pays)

stratégie marketing international “multidomestique”
adapter dans certain pays

stratégie marketing multinational “régional”
regrouper plusieurs pays ensemble et adapter pour ses groupe de pays

stratégie marketing global “glocal”
faire des produit générallement standaridisé mais faire qu’elque modifications

20
Q

quelle sont les 3 phase de développement des marché (les 3 phase de l’internationalisation

A

phase 1
c’est la première fois sur un nouveau marché on standardise généralemment l’offre autre que pour faire des changements aubligatoir et fais seulement de l’exportation l’objectif est de faire connaitre sont produit dans se nouveau marché.

phase 2
quand le produit est maintenant present dans ce nouveau pays et que l’on va repondre a dautre segments de ce pays

phase 3
gérer toute sa croissance la phase 3 consiste a avoir different marché en phase 1 et 2