Risikomanagement Flashcards
Definition Risiko
kalkulierte Prognose einer Gefahr oder möglichen Chance
Ein Risiko kann das Projekt beeinflussen, muss
es aber nicht.
Ein Risiko ist ein Problem, das
erst noch auftreten muss.
Ein Problem ist ein Risiko, das
eingetreten ist.
Höhere Wertschöpfung =
grösseres Risiko
Klassische Risiken
- Produkt-/Softwarerisiken
- Projektrisiken
Projektrisiken
- technische Risiken
- Implementierungsrisiken
- wirtschaftliche, industrielle und Geschäftsrisiken
Ziele des Risikomanagements
Potentielle Probleme erkennen, bevor sie auftreten. Risiko kontrollieren und nicht vermeiden!
Gutes Projektmanagement minimiert Risiken durch:
- gut ausgebildete Mitarbeiter
- Budgetierung und Planung orientieren sich an objektive Fakten
- Arbeitsergebnisse werden geplant und mit Hilfe von Kontrollinstrumenten verfolgt.
- Freigabekriterien werden definiert und umgesetzt.
- Lessons learned werden angewendet.
Risikoreiche Aufgaben sollen (früh oder spät) im Projekt sein.
früh, da dann der Schaden geringer ist
Fünf Schritte im Risikomanagement Prozess
- Risiken identifizieren
- Risiken analysieren
- Risiken Priorisieren
- Massnahmen erarbeiten
- Risiken überwachen
Identifikationstechniken
- Brainstorming
- Bedrohungsszenarien
- SWOT Analyse
- Interviews
- Konfliktanalyse
- Checklisten
- Delphi-Methode
Welche Identifkationstechniken solle immer angewendet werden?
- Checklisten
- Brainstorming
- Übertragung von Erfahrungen
Welche Identifikationstechniken sollen bei konkreten Bedrohungen angewendet werden?
- Konfliktanalyse
- Bedrohungsszenarien
Welche Identifikationstechniken sollte bei Änderungen oder in komplexen Projekten angewendet werden?
- SWOT Analyse
- Interviews
Vier mgölcihe Risikomassnahmen
- Vermeiden
- Vermindern / Reduzieren
- Transferieren / Versichern
- Akzeptieren
