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Gestión > Repaso > Flashcards

Repaso Flashcards

1
Q

Qué es un sistema?

A

objeto complejo cuyas partes o componentes se relacionan con al menos uno de los demas

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2
Q

qué es es un sistema de salud

A

suma de todas las organizaciones instituciones y recursos

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3
Q

cual es el objetivo del sistema de salud

A

mejorar la salud

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4
Q

de qué requiere el sistema de salud para lograr su objetivo

A

personal
finaciamiento
información
transportes
comunicaciones
orientación y direcciones generales

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5
Q

los tx y servicios deben corresponder …

A

A las necesidades y que sean justos

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6
Q

principal responsable del desempeño del sistema de salud

A

el gobierno

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7
Q

cuales son las estrategias para luchar contra la pobreza y fomentar el desarrollo

A

fortalecimiento de sistemas de salud y aumento de la equidad

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8
Q

cuál es el trato que se debe dar a los pxs

A

adecuado, respetando la dignidad, la autonomia y connfidencialida de la información

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9
Q

caracteristicas del sistema de salud

A

universal
atencion integral
promoción de la salud, prevención y tx
equitativo
eficiente
flexible
participativo

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10
Q

articulo que habla del derecho a la salud

A

4to

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11
Q

quienes financian la seguridad social

A

gobierno
empleado
empleador

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12
Q

que es administración

A

proceso de trabajar con y a traves de otras personas para lograr los objetivos de la organización, se trabaja con recursos limitados en un ambiente cambiante

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13
Q

que es eficiencia

A

es el uso de medios/recursos

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14
Q

que es eficacia

A

realización de metas

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15
Q

que es una empresa

A

sistema que coordina factores humanos, financieros y tecnologicos para alcanzar objetivos

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16
Q

caracteristicas de la empresa

A

conjunto de factores de producción para producir
los fines y objetivos son su razon de ser
los factores se coordinan para alcanzar los fines
es un sistema que se relaciona entre si

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17
Q

valores que persigue una empresa

A

economicos
sociales
tecnicos

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18
Q

que elementos incluye la planificación

A

metas
objetivos
estrategia
planes

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19
Q

elementos que integran organizacion

A

estructura
administración de recursos humanos

20
Q

elementos que integran la dirección

A

motivación
liderazgo
comunicación
comportamiento individual y grupo

21
Q

elementos que integran el control

A

normas
medidas
comparaciones
acción

22
Q

cuáles son las funciones gerenciales de planeación

A

pronostico
programación
fijación de metas
presupuestos
politicas
procedimientos

23
Q

cuáles son las funciones gerenciales de organización

A

diseño
delegación y facultamiento
relaciones

24
Q

cuáles son las funciones gerenciales de dirección

A

toma de decisiones
comunicación
incentivar
selección de personal
desarrollo de personal

25
Q

cuáles son las funciones gerenciales de control

A

nivel de desempeño
mediciones
acción correctiva
resultados

26
Q

herramientas que se utilizan para análisis del entorno

A

PEST
macro y microentorno
FODA
7 S

27
Q

cuáles son las 5 estrategias competitivas genericas

A

estrategia de mejores costos
bajos costos generales
bajos costos dirigidos
diferenciación amplia
diferenciación dirigida

28
Q

ejemplo de estrategia de costos bajos

A

walmart

29
Q

cuáles son las dos formas de lograr bajo costos

A
  1. ser más rentables que los rivales en las actividades de cadena
  2. renovar la cadena de valor general, eliminar act que generen costos
30
Q

qué es la estrategia de diferenciación amplia

A

ofrece atributos únicos
el precio es mayor

31
Q

ejemplo de diferenciación amplia

A

apple
dr pepper
amazon
3M

32
Q

cuál es la estrategia dirigida a un nicho de mercado de bajo costo

A

se concentra solo en una porción del mercado
precio más bajo que el competidor

33
Q

cuál es la estrategia dirigida a un nicho de mercado de diferenciación

A

asegurar la ventaja competitiva con un diseño para atraer preferencias y necesidades únicas de un grupo pequeño y bien definido
ej. ferrari

34
Q

estrategia de mejores costes del proveedor

A

hibrido entre diferenciación y bajos costos
ej. lexus
puede atraer a todo el mercado y un nicho pequeño

35
Q

qué es oceano rojo

A

bajo costo y diferenciación son las principales estrategias

36
Q

que es oceano azul

A

nichos no identificados
alto potencial de desarrollo y crecimiento
da un valor nuevo

37
Q

que son los factores activo

A

recursos humanos
capital humano o fuerza de trabajo

38
Q

como se clasifican los factores activos

A

de acuerdo a la diversidad de intereses, puestos y relaciones

39
Q

en que se enfocan los factores activos

A

conseguir que los trabajadores desempeñen sus obligaciones en la misma sintonia que la empresa

40
Q

cuales son las habilidades administrativas

A

conceptuales
humanas
politicas
tecnicas

41
Q

que son las habilidades administrativas conceptuales

A

coordinar intereses y act de la organización
toman decisiones efectivas
ven a la organización como un todo

42
Q

que son las habilidades administrativas humanas

A

capacidad de trabajar bien con la gente
saber comunicar, motivar, dirigir e inspirar confianza

43
Q

que son las habilidades administrativas politicas

A

habilidad de construir una base de poder y establecer conexiones correctas

44
Q

Qué es un organigrama

A

representación grafica de la estructura de la organización empresarial

45
Q

qué es la administración de recursos financieros

A

recursos que conforman el conjunto de efectivo con determinado grado de liquidez

46
Q

cuáles son los medios que utiliza la tecnología para llevar a cabo un proposito

A

TICs

47
Q

barreras de los tics

A

humanas, liderazgo, gestión, planificación, legales, seguridad, economicas, politicas

Gestión (4 decks)

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