Repaso Flashcards

1
Q

Qué es un sistema?

A

objeto complejo cuyas partes o componentes se relacionan con al menos uno de los demas

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2
Q

qué es es un sistema de salud

A

suma de todas las organizaciones instituciones y recursos

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3
Q

cual es el objetivo del sistema de salud

A

mejorar la salud

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4
Q

de qué requiere el sistema de salud para lograr su objetivo

A

personal
finaciamiento
información
transportes
comunicaciones
orientación y direcciones generales

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5
Q

los tx y servicios deben corresponder …

A

A las necesidades y que sean justos

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6
Q

principal responsable del desempeño del sistema de salud

A

el gobierno

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7
Q

cuales son las estrategias para luchar contra la pobreza y fomentar el desarrollo

A

fortalecimiento de sistemas de salud y aumento de la equidad

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8
Q

cuál es el trato que se debe dar a los pxs

A

adecuado, respetando la dignidad, la autonomia y connfidencialida de la información

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9
Q

caracteristicas del sistema de salud

A

universal
atencion integral
promoción de la salud, prevención y tx
equitativo
eficiente
flexible
participativo

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10
Q

articulo que habla del derecho a la salud

A

4to

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11
Q

quienes financian la seguridad social

A

gobierno
empleado
empleador

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12
Q

que es administración

A

proceso de trabajar con y a traves de otras personas para lograr los objetivos de la organización, se trabaja con recursos limitados en un ambiente cambiante

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13
Q

que es eficiencia

A

es el uso de medios/recursos

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14
Q

que es eficacia

A

realización de metas

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15
Q

que es una empresa

A

sistema que coordina factores humanos, financieros y tecnologicos para alcanzar objetivos

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16
Q

caracteristicas de la empresa

A

conjunto de factores de producción para producir
los fines y objetivos son su razon de ser
los factores se coordinan para alcanzar los fines
es un sistema que se relaciona entre si

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17
Q

valores que persigue una empresa

A

economicos
sociales
tecnicos

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18
Q

que elementos incluye la planificación

A

metas
objetivos
estrategia
planes

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19
Q

elementos que integran organizacion

A

estructura
administración de recursos humanos

20
Q

elementos que integran la dirección

A

motivación
liderazgo
comunicación
comportamiento individual y grupo

21
Q

elementos que integran el control

A

normas
medidas
comparaciones
acción

22
Q

cuáles son las funciones gerenciales de planeación

A

pronostico
programación
fijación de metas
presupuestos
politicas
procedimientos

23
Q

cuáles son las funciones gerenciales de organización

A

diseño
delegación y facultamiento
relaciones

24
Q

cuáles son las funciones gerenciales de dirección

A

toma de decisiones
comunicación
incentivar
selección de personal
desarrollo de personal

25
cuáles son las funciones gerenciales de control
nivel de desempeño mediciones acción correctiva resultados
26
herramientas que se utilizan para análisis del entorno
PEST macro y microentorno FODA 7 S
27
cuáles son las 5 estrategias competitivas genericas
estrategia de mejores costos bajos costos generales bajos costos dirigidos diferenciación amplia diferenciación dirigida
28
ejemplo de estrategia de costos bajos
walmart
29
cuáles son las dos formas de lograr bajo costos
1. ser más rentables que los rivales en las actividades de cadena 2. renovar la cadena de valor general, eliminar act que generen costos
30
qué es la estrategia de diferenciación amplia
ofrece atributos únicos el precio es mayor
31
ejemplo de diferenciación amplia
apple dr pepper amazon 3M
32
cuál es la estrategia dirigida a un nicho de mercado de bajo costo
se concentra solo en una porción del mercado precio más bajo que el competidor
33
cuál es la estrategia dirigida a un nicho de mercado de diferenciación
asegurar la ventaja competitiva con un diseño para atraer preferencias y necesidades únicas de un grupo pequeño y bien definido ej. ferrari
34
estrategia de mejores costes del proveedor
hibrido entre diferenciación y bajos costos ej. lexus puede atraer a todo el mercado y un nicho pequeño
35
qué es oceano rojo
bajo costo y diferenciación son las principales estrategias
36
que es oceano azul
nichos no identificados alto potencial de desarrollo y crecimiento da un valor nuevo
37
que son los factores activo
recursos humanos capital humano o fuerza de trabajo
38
como se clasifican los factores activos
de acuerdo a la diversidad de intereses, puestos y relaciones
39
en que se enfocan los factores activos
conseguir que los trabajadores desempeñen sus obligaciones en la misma sintonia que la empresa
40
cuales son las habilidades administrativas
conceptuales humanas politicas tecnicas
41
que son las habilidades administrativas conceptuales
coordinar intereses y act de la organización toman decisiones efectivas ven a la organización como un todo
42
que son las habilidades administrativas humanas
capacidad de trabajar bien con la gente saber comunicar, motivar, dirigir e inspirar confianza
43
que son las habilidades administrativas politicas
habilidad de construir una base de poder y establecer conexiones correctas
44
Qué es un organigrama
representación grafica de la estructura de la organización empresarial
45
qué es la administración de recursos financieros
recursos que conforman el conjunto de efectivo con determinado grado de liquidez
46
cuáles son los medios que utiliza la tecnología para llevar a cabo un proposito
TICs
47
barreras de los tics
humanas, liderazgo, gestión, planificación, legales, seguridad, economicas, politicas