Rédaction de politiques et procédures et élaboration d'un PPCP Flashcards

1
Q

Pourquoi écrire des politiques et procédures?

A

Il est mentionné dans le standard de pratique que le pharmacien doit mettre en place les mesures nécessaires pour assurer la qualité des services offerts

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2
Q

V ou F? ce sont seulement les milieux communautaires qui sont visés par les politiques et procédures

A

faux. les établissements de santé et la recherche/industrie

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3
Q

Nommer 2 objectifs des politiques et procédures

A
  • standardisation des méthodes de travail
  • permet de favoriser le travail d’équipe (entre les pharmaciens et tous les autres membres de l’équipe)
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4
Q

Quelles sont les caractéristiques d’une politique?

A
  • décrivent les principes généraux adaptés par la pharmacie et pour l’exercice des activités
  • C’est le QUOI et mentionne le QUI
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5
Q

Quelles sont les caractéristiques d’une procédure?

A

La procédure est le COMMENT (on vient détailler la politique)
On décrit toutes les étapes de la procédure et on mentionne aussi les conditions nécessaires pour la réaliser.
Par exemple,
- formation du personnel
- matériel nécessaire, environnement de l’activité
- description plus précise de l’activité
- critères d’admissibilité (critères d’inclusions et d’exlcusions)
- contrôle de qualité
- liste des registres
- références utilisés
- nom et date

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6
Q

Nommer quelques exemples de procédures et politiques en pharmacie communautaire

A
  • organisation de la chaîne de travail
  • collecte de renseignement/ouverture de dossiers/mise à jour
  • préparations de magistrales
  • gestion des médicaments périmés
  • gestion des piluliers
  • gestion des narcotiques
  • livraison des médicaments
  • destruction des documents confidentiels
  • maintien de la chaîne de froid
  • obtention des consentements des patients
  • délégation de la vérification contenant-contenu
  • respect de la confidentialité par le personnel
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7
Q

Nommer quelques exemples de procédures et politiques en établissement de santé

A
  • modalités régissant l’émission et l’exécution des ordonnances
  • collecte de renseignement, bilan comparatif, histoire pharmaco, conseils au départ, continuité des soins ambulatoires
  • maintien de la chaîne de froid
  • gestion de la médication du patient
  • rappel des médicaments
  • rupture de stock
  • utilisation de la médication d’urgence
  • préparation de magistrales stériles ou non stériles
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8
Q

V ou F? l’OPQ a produit certaines politiques et procédures dans le guide d’application des standards de pratique

A

vrai

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9
Q

Nommer quelques exemples de contenu d’une procédure

A
  • environnement
  • description de l’activité
  • formation du personnel et évaluation des compétences
  • contrôle de qualité
  • annexes
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10
Q

Expliquer davantage la section sur l’environnement dans une procédure

A
  • environnement spécifique lorsque sa s’applique
  • équipements nécessaires
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11
Q

Expliquer davantage la section sur la description de l’activité dans une procédure

A
  • définir chacune des étapes de l’activité
  • préciser la séquence logique des choses ainsi que le rôle des différents intervenants et dans quel ordre
  • tenir compte de l’organisation du travail dans le milieu de pratique
  • inclure si besoin le niveau de vérification, de connaissance, de compétence requise et de complexité
  • définir les exclusions au besoin
  • ajouter si besoin les documents en annexe
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12
Q

Expliquer davantage la section sur la formation dans une procédure

A

avant l’entrée de la mise en vigueur de la procédure, s’assurer que tous comprennent bien ainsi que la compétence du personnel
- décrire la formation et les évaluations de compétence
- vérification du processus
- prévoir des mesures en cas d’échec ou de reprise
- décrire la mise à niveau lors d’un changement de la procédure et absence prolongée d’un employé

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13
Q

Expliquer davantage la section sur le contrôle de qualité dans une procédure

A
  • consigner la formation initiale de l’employé, évaluation des compétences, ré évaluations faites
  • vérification du processus
  • registre des événements, rétroactions
  • mesures à prendre pour corriger situations selon gravité
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14
Q

Qu’est-ce qu’on peut mettre dans les annexes?

A
  • liste des registres liés à cette procédure
  • liste de référence
  • lexique
  • historique de la procédure
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15
Q

Est-il important de faire signer un formulaire d’engagement au personnel aux politiques et procédures?

A

Oui et on devrait les faire signer à chaque modification

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16
Q

Les politiques et procédures doivent être ______ et disponibles _____________

A

écrites
en tout temps

17
Q

Est-ce que les politiques et procédures sont obligées d’être en format papier et avoir des gros cartables pour chacune d’entre elle?

A

Non, elles peuvent être en format électronique aussi

18
Q

les politiques et procédures doivent être __________ __________

A

révisées périodiquement

19
Q

les politiques et procédures doivent être acceptées par qui?

A

par les autorités (pharmacien propriétaires, pharmacien chef, etc.)

20
Q

les politiques et procédures doivent être _____, ________ et __________ par toutes les personnes impliquées

A

connues
appliquées
respectées

21
Q

Qu’est-ce qu’on doit s’assurer avec les politiques et procédures?

A
  • de consulter les personnes concernées pendant leur écriture
  • qu’elles répondent au qui, quoi et comment
22
Q

Qu’est-ce qu’il est important de faire avant de mettre en place les politiques?

A

former le personnel avant leur mise en vigueur

23
Q

Qu’est-ce qu’il est important de faire après la mise en place des politiques

A

faire des contrôles de qualité (vérifier si la politique est réaliste, appliquées et respectées par tous)

24
Q

Bref, quels sont les impacts pour les employés des politiques et procédures?

A
  • permet de savoir exactement son rôle dans la chaine de travail
  • lui permet de savoir à quoi on s’attend de lui
  • permet de diminuer la charge mentale de l’employé pcq il sait exactement quoi
  • diminue le risque d’erreur
  • augmente le temps aux pharmaciens pour se consacrer aux activités de la surveillance
25
Q

Nommer les 3 prises en charge par le pharmacien lors de la prise en charge globale des patients?

A
  • prise en charge du médicament (distribution du médicament, prise en charge simple)
  • prise en charge de l’ordonnance (détection de problèmes liés aux médicaments)
  • prise en charge du patient (évaluation du dossier selon état du patient, optimisation de la thérapie en fonction des besoins spécifiques du patient)
    La prise en charge = surveillance de la thérapie, qu’il y ait des problèmes ou non reliés aux médicaments
26
Q

Quels sont les buts du PPCP?

A
  • vision globale du patient
  • tient compte des différents problèmes de santé et les particularité/besoins du patient
  • détaille et illustre les différentes étapes de la surveillance
  • considère l’analyse et le jugement clinique du pharmacien
27
Q

Quelles sont les différences entre l’approche par PRP et par PPCP?

A
  • PRP: approche centré sur les problèmes reliés à la pharmacothérapie et non au patient. Approche qui vise à chercher des problèmes et à régler un problème à la fois (approche en silo)
  • PPCP: approche centré sur le patient
    Permet d’utiliser le langage de tous les autres professionnels de la santé
    S’adresse à tous les patients, qu’il y ait un problème ou non
    Intégration du jugement clinique
28
Q

Aller relire les slides

A

31 à 42 puisque ce sont les explications sur comment faire un PPCP