Realiseren Flashcards
Kenmerken Business Model Canvas
- ingezet om te bepalen welk verdienmodel het concept heeft
- model focust zich op het creëren van waarde voor de gebruiker aan de ene kant en efficiëntie voor de opdrachtgever aan de andere kant
- kosten en baten moeten met elkaar in verhouding zijn
- kijkt naar financieel levensvatbaarheid van het concept, wie je klanten zijn en wat je allemaal nodig hebt
twee typen inkomsten stromen
1 transaction revenues (eenmalige betaling van een eenmalige klant)
2. recurring revenues (doorlopende betaling dmv waardecreatie of service)
typen inkomsten bronnen
- Asselt sale (prod > verkoop)
- usage fee (hoe meer gebruik hoe meer betalen
- subscription fee (abonnement)
- lending, renting, leasing
- licensing
- brokerage fees (makelaardij)
- advertising
Customer Segments: mass market
focus op meerderheid geen onderscheid in groepen of behoeften
Customer segments: nice market
focus op specifieke groepen
Customer segments: segmented
onderscheid in subtiele verschillen en problemen
Customer segements: diversified
verschillende groepen die niks met elkaar te maken hebben
Customer segments : multi sided platforms
focus op tweee groepen die nodig zijn in het productie proces
Value proposition (hoe creer je waarde) kan op 11 manieren
- newness
- performance
- customization
- getting the job don
- design
- brand
7 price
8 costs
9 risk reduction
10 accessibility - convenience
channels
zijn de wegen waarmee een bedrijf met een klant communiceert
channel phases (5)
- awareness
- evaluation
- purchase
- delivery
- after sales
typen customer relations
personal assistance dedicated personal assistance self service automated services communities co-creation
Key resources
Fysieke bronnen
menselijke bronnnen
intellectuele bronnen
financieel bronnen
key activities
Wat zijn de hoofdactiviteiten die gedaan moeten worden om het concept te kunnen realiseren zoals gepland word
production (iets produceren)
platform/network (platform opbouwen)
problem solving (een probleem oplossen)
