Questions révision Marketing Flashcards

1
Q

Citez les cinq forces classiques selon le modèle des Cinq Forces de Porter et donnez un exemple propre à une compagnie d’assurance

A

Rivalité entre concurrents existants
(AXA, Allianz, Bâloise, Generali, Helvetia, Mobilière du point de vue de la Zurich)
Menace par l’arrivée de nouveaux prestataires
(entreprises industrielles ne s’assurent plus mais fondent leurs propres assurances - Captives)
(les garanties All Risk sur le long terme rendent les assurances privées superflues)
Menace par des produits ou des prestations de substitution
(Solutions bancaires remplaçant les solutions d’assurance vie 3a classiques)
(Dans le domaine de l’assurance véhicules à moteur, les garages proposent un abonnement pour les réparations concernant tous les dangers).
Pouvoir de négociation des fabricants
(pour les grands risques, les réassureurs ont un certain pouvoir de négociation)
(Pour les contrats en commun, les partenaires ont leurs propres directives de souscription “underwriting”).
Pouvoir de négociation du client
(Communes/cantons dont les prix, p. ex., subissent une pression extrême à cause des soumissions publiques).

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2
Q

Citez les cinq conditions pour un positionnement, une différenciation réussi (+ exemple)

A
  • La différenciation doit répondre à un réel besoin, par exemple lancement d’une assistance automobile optionnelle.
  • La différenciation doit être évaluée de manière positive, par exemple réactions positives du marché ou nombre de polices en hausse.
  • Le positionnement doit être discernable, par exemple par l’offre de prestations d’assistance complémentaires.
  • Le positionnement ne devrait pas pouvoir être copié (difficile à copier), par exemple sigle/logo compliqué dans le secteur des services.
  • Le preneur d’assurance doit être prêt à payer plus pour le produit, par exemple à la suite d’un règlement de sinistres.
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3
Q

Citez les quatre formes de promotion des ventes. Quels en sont les objectifs ?

A

Promotion des ventes pour le client : modifier les habitudes / cross-selling, up-selling, more-selling / convaincre de la qualité
Promotion des ventes pour la distribution : Vente par le biais de rabais / conseils en questions de marketing
Promotion des ventes pour l’entreprise : Augmentation motivation de vente par un avantages financiers / améliorer l’argumentaire de vente
Promotion des ventes pour les influenceurs (prescripteurs) : Augmentation de la disposition à recommander le produit

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4
Q

Dans quelles phases du cycle de vie d’un produit, tel qu’un produit d’assurance, rencontre-t-on souvent des stratégies de développement de marché global ?

A

Introduction et croissance

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5
Q

La communication marketing repose sur sept paramètres différents. Indiquez chacun de ces paramètres et donnez-en une définition.

A

Portée – Proportion du groupe-cible qui a été en contact avec notre assurance au cours d’une période donnée.
Share of mind (notoriété spontanée, non assistée) – Lors d’une enquête, le répondant cite spontanément notre assurance.
Notoriété suggérée ou assistée – Lors d’une enquête, le répondant peut choisir entre les compagnies citées.
Intérêt pour le produit – Le preneur d’assurance s’intéresse à nos produits si ceux-ci répondent à un besoin.
Intention d’achat – Le preneur d’assurance connaît notre prestation de marché et a l’intention d’en faire l’acquisition.
Connaissances des conditions d’achat du produit – Le preneur d’assurance sait où et à quelles conditions il peut acheter nos produits.
Connaissances de l’utilité du produit – Le preneur d’assurance sait ce qui est assuré et quelle garantie est utile.

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6
Q

Il existe plusieurs occasions pour une fixation de prix, citez-les.

A
  • Pour la première fois = nouveau produit
  • pour une adaptation aux circonstances actuelles
  • car la concurrence procède à un changement de prix
  • adaptation des prix au sein d’une ligne de production
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7
Q

On fixe les prix sur la base des 4C, quels sont-ils ?

A
  • Coûts : entreprise calcul des coûts et fixe un prix permettant de dégager un bénéfice
  • Concurrence : observation de la concurrence, si baisse de prix, nous aussi.
  • Consommateurs : attitude à l’achat des consommateurs
  • Capacité : prix plus bas en cas de non-utilisation de toutes les chambres d’hôtel
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8
Q

Qu’est ce qu’un KAM et quels sont ses objectifs ?

A
  • > personne qui s’occupe de la gestion de clients conséquents/clés.
  • Amélioration des relations commerciales
  • Minimisation des efforts de coordination
  • Amélioration des positions de marché par rapport à la concurrence
  • Renforcement de la position dans la chaîne de valeur entre producteur et consommateur
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9
Q

Quelles sont les formes possible de publicité électronique ?

outils du marketing en ligne

A

Display marketing = bannière publicitaire
Forme classique de la publicité électronique en ligne, ce sont des messages graphiques mobiles sur des sites internet tiers.
Affiliate Markering (marketing associé)
Permet d’afficher de la publicité pour un partenaire sur son propre site Internet.
Campagne publicitaire Google AdWords (SEA)
Affichage d’annonces sous format texte dans un moteur de recherche.
E-Mail Marketing (marketing par mail)
Activités marketing par mail avec l’accord tacite, explicite ou express du client.
Social Media Marketing (marketing sur les réseaux sociaux)
Terme générique pour désigner les offres sur Internet en fonction de l’interaction sociale et des possibilités techniques du WEB 2.0.
Mobile Marketing (marketing des applications)
Toutes les mesures permettant de toucher les consommateurs le plus rapidement possible par le biais de la télécommunication sans fil et des appareils mobiles, afin d’induire un comportement donné.

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10
Q

Quelles formes d’insertions publicitaires sur internet distingue-t-on ?

A
  • Sponsoring
  • Pop ups
  • Full Banner
  • Wallpaper
  • Layer Ad
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11
Q

Quels sont les avantages et les désavantages du e-commerce ?

A

Avantages
Economies importantes, car pas besoin de locaux
L’élimination des autres canaux de distribution, comme celui des courtiers, permet d’économiser des coûts.
L’accès à de nouveaux marchés en termes géographiques est comparativement plus économique.
Le client peut faire calculer et établir une offre à tout moment.
Les clients obtiennent ainsi une meilleure transparence des prix.
Les clients ont un plus grand choix.

Désavantages
Il n’y a pas de contact humain.
Est moins approprié pour les produits complexes, nécessitant un certain nombre d’explications.

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12
Q

L’intégration d’Internet dans le marketing est un processus avec trois étapes. Quel est l’ordre ?

A
Communication internet (internet = instrument marketing)
E-Business (internet = plateforme pour nouveaux modèles de commerce)
E-Commerce (internet = canal de distribution)
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13
Q

Expliquez ce qu’est le ROI et comment le calculer.

A

C’est le calcul pour définir le retour sur investissement.

Investissement dont le coût est de 10 000
rapporte un gain de 15 000
ROI est égal à (15 000 - 10 000) /10 000 soit 50 %

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14
Q

Quels sont les trois formes de marketing dans le marketing des services ?

A
Marketing interne (il s'agit de la relation la cie et ses collaborateurs)
Marketing externe (Cie - clients)
Marketing interactif (Collaborateurs - clients)
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15
Q

Segmentation des internautes, quels sont-ils et que font-ils ?

A

Représenter comme une échelle, le bas les moins concerné.

Créateurs : semi-pro de la branche
Critiques : publient leur expérience
Collectionneurs : concluent sur internet
Participants : compare activement les offres
Spectateurs : s'informe
Inactifs : utilise pas internet
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16
Q

Quelles sont les stratégies lors de la phase d’introduction dans le CVP ?

A

On tient compte de la communication et du prix.
Bcp de pub et prix élevé : écrémage du marché
peu de pub et prix élevé : écrémage lent du marché
bcp de pub et prix faible : pénétration rapide du marché
peu de pub et prix faible : pénétration lente du marché

17
Q

La différenciation par les prix constitue un élément important de la politique tarifaire. Quels sont les critères de la différenciation par les prix ?
(+ Définition)

A

Définition : On parle de différenciation par les prix lorsque des prix différents existent pour la même prestation de base.

  • Groupes de clients : enfants, adultes, seniors
  • Période : haute saison, week-end
  • Région : pays, région
  • Canal de vente : magasin, restaurant
  • Date de réservation : dernière minute, réservation anticipée
  • Volumes : rabais sur quantité
18
Q

Quelles sont les fonctions/buts d’un budget ?

A
  • Assure une certaine consistance aux objectifs au sein de l’agence, de la compagnie et du marketing.
  • Donne de la transparence aux hypothèses des décideurs et des planificateurs.
  • Permet une utilisation optimale des ressources (finances, collaborateurs, etc.).
  • Aide dans l’attribution des responsabilités.
  • Permet un suivi continu entre la planification et le contrôle par une organisation apprenante avec une amélioration durable.
19
Q

Quels sont les objectifs de la politique de prix ?

A
  • Maximisation du bénéfice à long terme (condition préférentielle aux étudiants pour lier client à la banque sur long terme)
  • Maximisation du bénéfice à court terme (triple de prix hôtel pendant coupe du monde)
  • Rentabilité (entreprise qui construit centrale électrique demande prix qui dégage rentabilité de 15% sinon n’est pas construit)
  • Croissance (software à disposition gratuitement mais version light, et version premium payant)
  • Part de marché (perte de marché de 2%, baisse de prix pour la reprendre)
  • Stabilité de marché (annonces dans journaux diminuent mais prix journaux stable)
  • Leader par le prix (vol à bas prix à 99 euros entre deux villes)
  • Intimidation des nouveaux fournisseurs (restaurateur propose offre en dessous de ses coûts afin de dissuader les nouveaux fournisseurs)
  • Positionnement (vendre trois marque, faire attention qu’elle se différencie : bas de gamme, moyen, haute)
20
Q

La gestion de campagne fait partie du CRM opérationnelle. Quels sont ses buts ?

A
Bons clients
Offre correcte en termes d'informations/ de prestations
Style de communication correct
Bon canal de communication
Communication au moment opportun
21
Q

Expliquez brièvement les trois CRM

A

CRM analytique : repose sur la connaissance de ses clients et met en évidence que la fidélité amène la profitabilité (CLV)
CRM stratégique : concerne la gestion de la fidélité. Les clients fidèles sont plus rentables que les nouveaux clients.
CRM opérationnel : est en lien avec le marketing direct qui englobe toutes les communications directes avec le clients. On distingue la gestion de campagne et l’automatisation des ventes.

22
Q

Définir le contrôle marketing et l’audit marketing.

A

Contrôle marketing : vérification systématique des indicateurs et chiffres-clefs afin d’identifier les problèmes et les opportunités. Le but est de trouver les opportunités et problèmes restant à analyser. On fait une comparaison classique entre les objectifs et la situation actuelle.

  • -> Automatisation d’un système de reconnaissance des clients non rentable (Kumar)
  • -> Automatisation d’un système qui met en évidence si l’agence attribue trop de tarifs spéciaux par rapport à son portefeuille (sota)
  • -> Signalisation automatique des contrats avec rendement sup. à 70%

Audit : vérification approfondie, globale, systématique et indépendante des champs d’application du marketing pour pouvoir analyser les objectifs, les stratégies et les activités d’une entreprise. Cela permet d’identifier les problèmes et les nouvelles opportunités.

  • -> Selon résultat de Kumar, certains camps font l’objet d’une analyse et d’une évaluation de la rentabilité
  • -> Selon résultat Sota, le tarif VM peut être revu par les actuaires.
  • -> Grâce aux assainissement des années précédentes, un nouveau tarif d’indemnité journalière ou une nouvelle terminologie peut être mis en place.
23
Q

Qu’est ce que le marketing-mix ? Comment différencier le marketing des biens de consommation et le marketing des services ?

A

Marketing mix : il met en place la stratégie de marketing opérationnelle
Différence : Contrairement au marketing des biens de consommation, le marketing des services inclut le client dans la fourniture de la prestations de marché. Si le client n’indique pas son besoin précis au conseil, il est difficile de lui faire une offre.

24
Q

Dans le marketing-mix au niveau de la branche assurance, que retrouvons-nous pour chaque composant/élément du marketing-mix ?

A

Produit : couvertures, terminologie, CGA
Communication : campagne publicitaire, Relation publique, promotion des ventes
Prix : Prime, système de bonus, rabais spéciaux
Distribution : circuits de distribution directs/indirects, multi-channeling

25
Q

Quels sont les instruments du marketing interne ?

A
  • Formation interne : introduction des nouveaux collaborateur et formation permanente
  • Communication interne interactive : maintien du dialogue continu entre la direction et les collaborateurs sur le terrain
  • Communication interne massive : rapport régulier par le biais de magazine des collaborateurs pour informer des dernières nouvelles et les motiver
  • Gestion du personnel : sélection des candidats, recrutement et promotion
  • Publicité : sert surtout au marketing externe mais a également un impact sur les collaborateurs. Elle a une fonction d’identification.
  • Etude de marché interne : enquête systématique, personnelle et écrite, pour prendre les souhaits des collaborateurs. Les collaborateurs satisfaits serviront mieux les clients.
26
Q

Qu’est ce que le multi-channeling ?

Qu’est est son but, ses objectifs ?

A

Différents canaux de distribution sont choisis pour les segments de clientèles cibles. Les compagnies utilisent le multi-channeling pour mieux adapter leurs produits et prestations aux besoins des groupes-cibles.

  • > toucher de nouveaux marchés partiels ou de nouveaux groupes-cibles et ainsi avoir une meilleure couverture du marché.
  • > les clients ont des besoins différents et les différents canaux permettent au client de trouver le système qui lui convient. Les clients peuvent utiliser plusieurs canaux selon le type de produit.
  • > Le multi channeling engendre de gros coûts. Ces derniers peuvent être réduits grâce au canaux moins onéreux et ainsi augmenter la rentabilité.
27
Q

En assurance, quels sont les canaux de distribution possible ?

A
  • Agence
  • service externe
  • courtier
  • coopération
  • Online
  • partenaire affilié
  • service-client
28
Q

Dans un système multi-channeling, on peut avoir des conflits entre les canaux, lesquels ?

A
  • confusion des clients : différentes prestations selon les différents canaux, le client est dépassé et ne distingue plus l’offre qui serait la meilleure pour lui.
  • conflits entre les différents canaux : il y a une concurrence entre certains canaux, ceci peut être contre-productif pour l’assureur si on essaie de piquer les affaires d’un autre canal.
  • Perte de contrôle : l’assureur doit adapter des mécanismes de coordination pour chaque canal. La complexité augmente avec la but de piloter avec un système homogène.
  • Suboptimisation : les solutions ordinaires ne peuvent pas être utilisées pour tous les canaux.
29
Q

Lors du contrôle marketing, quels sont les paramètres possible pour analyser la rentabilité d’une compagnie ?

A

Ratio combiné
Loss ratio
Rendement par segment de client
Rendement par région

30
Q

Quels sont les avantages/buts d’un contrôle marketing ?

A
  • efficacité et efficience des mesures marketing peuvent être évaluées et réajustées si besoin
  • corrections ad hoc en fonction de l’objectif sont possibles
  • on garantit la transparence par rapport à l’atteinte de l’objectif