que es la motivación? Flashcards

1
Q

que es un líder autocratico?

A

ordena y dirige por la habilidad de retener u otorgar recompensas y castigos

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2
Q

que es un líder democratico?

A

consulta con sus subordinados y alienta su participación

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3
Q

que es la motivación?

A

impulso, necesidad, anhelo que nos hacen lograr las cosas

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4
Q

que es el liderazgo?

A

arte de influir en las personas para que logren metas con entusiasmo

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5
Q

que es el control?

A

la medición y corrección del desempeño para garantizar que los objetivos y planes se logren

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6
Q

tipos de estandares de puntos críticos

A
  • físicos -de programas
  • de costos -intangibles
  • de capital -metas
  • de ingresos -planes estratégicos
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7
Q

que es el benchmarking?

A

aprender de los mejores establecer metas de productividad en base a los mejores en la industria

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8
Q

que es el control estratégico ?

A

mantener y monitorear el control en puntos donde se ocupe como estratégicos y críticos

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9
Q

que es la descentralización?

A

dispersa la autoridad en la toma de desiciones en una estructura organizada

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10
Q

que es la centralización?

A

concentra la autoridad

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11
Q

que es un organigrama?

A

indica como están ligados los departamentos

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12
Q

que es la cultura organizacional?

A

conjunto de creencias y valores que los miembros de una organización tienen en común

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13
Q

que es el valor?

A

conjunto de creencias acerca de lo que es bueno y malo y guían las acciones y el comportamiento de los empleados

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14
Q

quedes a organización matricial?

A

es la combinación de patrones de departamentalizacion funcionales y de proyecto o un producto en la misma estructura de la organización

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15
Q

que es la utilidad estratégica de negocio?

A

son negocios específicos establecidos como unidos de una compañía mas grande para asegurar ciertos productos ya sea el caso como una compañía que tiene distintos productos y separa esos productos para que trabajen mejor y se encarguen de ciertas actividades

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16
Q

que es el poder?

A

la habilidad de influir en las acciones de otras personas

17
Q

que es la autoridad?

A

el derecho en un posición de ejercer discrecionalidad al tomar decisiones que afecten a otros

18
Q

que es el poder legitimo?

A

surge de la posición y se deriva de nuestro sistema cultural de derechos obligaciones y deberes por lo cual la posicion es es aceptada por todas las personas y eso te da autoridad y poder al mismo tiempo

19
Q

que es la autoridad en linea?

A

relación en la que un superior ejerce supervisión directa en un subordinado

20
Q

que es un intraemprendedor?

A

se enfoca en la innovación y la creatividad y crea sueños en proyectos dentro de una empresa

21
Q

que es un emprendedor?

A

se enfoca en la innovación y la creatividad fuera de la empresa

22
Q

proceso de organizar:(6)

A
  1. -establecer los objetivos de una empresa
  2. -formular planes de soporte
  3. -identificar las actividades necesarias para alcanzar los objetivos
  4. -agrupar las actividades y materiales
  5. -delegacion de autoridad
  6. -coordinacion en las relaciones de autoridad(hacer un equipo)
23
Q

tips de departmentalization

A
  1. -por funcion de la empresa
  2. -por territorio
  3. -por grupo de clientes
  4. -por productos
24
Q

que es la organización?

A

es una estructura intencional de roles para el cumplimiento de objetivos

25
Q

cuales son los 2 tipos de organización?

A
  1. -formal

2. -informal

26
Q

que es un departamento?

A

area o division especifica en la que un gerente tiene autoridad para el desempeño de actividades

27
Q

que es el tramo de control?

A

hay un limite de números de empleados en la que un gerente puede supervisar con efectividad

28
Q

que es el idea de rienda suelta?

A

el lider usa muy poco el poder y da a los subordinados un grado alto de independencia

29
Q

teoria de la ruta meta:

A

la función de un líder es aclarar y establecer metas con los subordinados y ayudarlos a encontrar la mejor ruta para lograrlo

30
Q

que es un líder transaccionales?

A

identifica loque los subordinados ocupan hacer para alcanzar los objetivos y recompensa el desempeño