Quarta parte pt3.- Estudos sobre a obediência e submissão à autoridade (Milgram)

Question 1

Explica a importância de Arendt e do Julgamento de Eichmann.

Answer 1

A importância é devido a Eichmann ter-se defendido em tribunal, afirmando que era apenas uma engrenagem no sistema - “Não tive culpa, estava a seguir ordens superiores”.

Arendt tenta explicar a obediência recorrendo a fatores de personalidade autoritária.

Question 2

Quais as crenças, e o que Milgram decide fazer?

Answer 2

Decide investigar outros aspetos da influência social, afirmando que a obediência determina o comportamento, e não os Traços de Personalidade

Question 3

Descreve brevemente o Experimento de Milgram.

Answer 3

Indivíduos foram encarregues de eletrocutar uma vítima sob ordens de superiores, independentemente de moralidade pessoal.

Question 4

Quais as expetativas e variações da Experiência de Milgram?

Answer 4

Pretendia-se utilizar este experimento para fins de compreender a obediência, e esperava-se que as pessoas desobedecessem.

Várias variações foram feitas para ver quais tinham impacto:
Manipularam-se fatores como a “Proximidade da vítima”, a “Legitimidade da autoridade”, e os “Efeitos de Grupo”.

Question 5

O que se concluiu com as variações da Proximidade da vítima?

Answer 5

Quando a vítima está próxima ao sujeito, a obediência diminuía.

Question 6

O que se concluiu com as variações da Legitimidade da Autoridade?

Answer 6

Quando o cenário é menos prestigioso, a obediência diminui.

Se as ordens forem enviadas por telemóvel, a obediência diminui.

Question 7

O que se concluiu com as variações dos Efeitos do grupo?

Answer 7

Quando existem 3 membros, em vez de 1, a obediência desce pois leva a uma revolta.

Question 8

Este Experimento auxiliou na compreensão do Holocausto?

Answer 8

Não, pois quando dada a oportunidade de baixar a intensidade dos choques, os sujeitos diminuíam-na ao máximo.

Question 9

Define o papel da responsabilidade neste contexto, e o Estado Agêntico.

Answer 9

Responsabilidade -> Quando inserida numa estrutura hierárquica, a responsabilidade diminui pois as ações não são tomadas por “si”, são ordenadas pelos “superiores”.

Estado Agêntico -> Justificação do desconforto moral - “Eu não fiz nada, só segui ordens”